tag:blogger.com,1999:blog-85469196616005867292024-02-19T08:18:40.199-08:00Iniciar un NegocioGuías para establecer un negocio, costo de la inversión, equipo necesario, administración, etc.Unknownnoreply@blogger.comBlogger50125tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-13418759751172147722013-05-30T11:23:00.003-07:002013-05-30T11:23:57.509-07:00Estudio FotográficoSi quieres comenzar tu negocio propio con un Estudio Fotográfico antes que nada deberás tener en cuenta que la fotografía se encuentra en una etapa todavía de transición entre lo análogo y digital, por lo que deberás tener una visión clara de cómo será la <b>fotografía profesional </b>en el futuro y como adaptarte a un mercado de nuevas características.<br />
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Anteriormente en un estudio fotográfico se brindaban servicios de revelado e impresión de fotografías, toma de fotografías infantiles en blanco y negro o a color, fotografía para credenciales, cartilla, óvalos, rectangular, diploma, pasaporte y título, además de otros servicios como foto estudio casual, de bodas, xv años, caritas de bebés, adicionalmente se podrían ofrecer servicios de filmaciones de eventos especiales así como la posterior edición y presentación del producto.<br />
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDWxblPhko0mlvWqhkGRT_x7NDqWnZiQkh5zuuM2uf3rUjUTgjPSRkIbJWLjftt65_47MwFciFWgsGyMPxOzppr_ZlWrARGjLEWhp2vq_-kad3J6yyaUcxEnFRPdAQHIXuRW5gHF05MNE/s1600/estudio+fotografico.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="228" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDWxblPhko0mlvWqhkGRT_x7NDqWnZiQkh5zuuM2uf3rUjUTgjPSRkIbJWLjftt65_47MwFciFWgsGyMPxOzppr_ZlWrARGjLEWhp2vq_-kad3J6yyaUcxEnFRPdAQHIXuRW5gHF05MNE/s320/estudio+fotografico.jpg" width="320" /></a></div>
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Actualmente el mercado de venta de rollos fotográficos así como su revelado e impresión está en decadencia, acortando el mercado que anteriormente tenían estos negocios. También hay que mencionar que con el abaratamiento de los equipos fotográficos cada vez hay menos personas que solicitan los servicios de un estudio fotográfico.<br />
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Sin embargo es aquí donde se abren nuevas oportunidades, los resultados de la fotografía profesional en comparación de un aficionado pueden ser abismales, generando así un mercado aunque menor pero de mayor poder adquisitivo. Los nuevos nichos se encuentran en la cobertura de eventos especiales como bodas, XV años, fotografía de modelaje, etc.<br />
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La especialización del personal en software de retoque también es algo que se debe tener muy en cuenta en este negocio, ya sea para retoque y restauración de fotos antiguas, así como para ofrecer mejores resultados en los servicios de estudio.<br />
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También es posible complementar este negocio con la adquisición de equipo especial para la elaboración de credenciales de identificación para escuelas o empresas.<br />
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Para comenzar <b>tu negocio de estudio fotográfico </b>será indispensable tomar cursos de fotografía y edición digital, también necesitarás hacer una evaluación de la oferta disponible, así como hacer un estudio a conciencia del futuro de la fotografía como negocio.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-29200525190047830592013-01-28T15:44:00.002-08:002013-01-28T15:44:24.000-08:00Congeladas o bolisEste negocio es uno de los mas socorridos debido al clima cálido de nuestro territorio, hay venta de congeladas o bolis hasta en las casas particulares que buscan de hacerse de un <b>dinero extra</b>.<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAPi9XbwB7u3VbKSLv7_WP-ta_0if3Uiexvp8UmXC5C6fdGVm_2e3cLtPXdKoGz-el-N8uqdhywc-R1obCIde_3XI3u1ITy9AuKm2iOYtrBm-XXbZ11T9imYfXcVW8QYLK2AoQNSRpxp4/s1600/congeladasybolis.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAPi9XbwB7u3VbKSLv7_WP-ta_0if3Uiexvp8UmXC5C6fdGVm_2e3cLtPXdKoGz-el-N8uqdhywc-R1obCIde_3XI3u1ITy9AuKm2iOYtrBm-XXbZ11T9imYfXcVW8QYLK2AoQNSRpxp4/s400/congeladasybolis.png" width="250" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Congeladas y bolis</td></tr>
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Este <b>negocio </b>a la fecha ha sido muy revolucionado gracias a marcas del tipo <b>Bon Ice</b>, y aunque pareciera que por ello el mercado está saturado esto no es así, ya que podemos lograr competir con estas marcas debido a que es posible elaborar estos productos a muy bajo costo y comercializar las congeladas o bolis a un precio inferior.<br />
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El éxito de este negocio dependerá en su mayoría en el sabor y calidad del producto, para ello tendrás que hacer un estudio de campo y realizar tus propias recetas, estas recetas deberán ser estandarizadas para que los productos siempre sepan igual, de la misma manera tendrás una referencia muy clara en caso de que quieras cambiarlas a futuro.<br />
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Los insumos son muy fáciles de conseguir y siempre habrá fruta de temporada a bajo precio, o si lo prefieres puedes utilizar esencias de sabores, así como colorantes artificiales.<br />
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Para este negocio también necesitarás una maquina selladora, las hay en diferentes presentaciones y capacidades, con operación manual o equipos automatizados que podrían fabricar cientos de productos en cuestión de minutos, todo dependerá de tu presupuesto y del mercado que quieras abarcar.<br />
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Los bolis y congeladas no necesariamente los tienes que congelar, si vendes directamente a minoristas como tienditas, puedes llevarlos en su forma líquida, ellos se encargarán de congelarlos y te evitas comprar un congelador, por el contrario, si quisieras desarrollar tu flotilla de vendedores a menudeo, entonces tendrías que considerar el gasto en equipos para congelar, así como el material para distribuirlos (triciclos, hieleras, material publicitario, etc.)<br />
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Este negocio puede ser considerado de <b>baja inversión</b>, es fácilmente escalable y todo dependerá de la constancia, la calidad del producto y el precio final del mismo.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-22023149947269198142011-12-12T16:37:00.000-08:002011-12-12T16:37:29.338-08:00Claves para iniciar tu negocioTodo emprendedor se caracteriza por tener muy buen ojo para encontrar una <a href="http://www.vender-por-catalogo.com/">oportunidad de negocios</a>, también es una persona que no tiene miedo a afrontar terrenos desconocidos y tomar riesgos financieros con tal de cumplir su sueño.<br />
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Para ayudarte en la realización de tu nuevo proyecto es que hemos resumido algunos puntos clave que te servirán para lograr tus metas y <b>alcanzar el éxito</b>.<br />
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzUdct9oaym5-fTwWxv-n7K5y6slBOZIgylVw5jQQBJcxrNVbRcP2G7KyqXJpE-98BJgsxFVzRYpC72YhLiJ8udKDfGddb2gBYNkJIoAF8EUX68S5IBe71v9wkY5ha14d_JjwCBTIM6tA/s1600/iniciarunnegocio.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="198" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzUdct9oaym5-fTwWxv-n7K5y6slBOZIgylVw5jQQBJcxrNVbRcP2G7KyqXJpE-98BJgsxFVzRYpC72YhLiJ8udKDfGddb2gBYNkJIoAF8EUX68S5IBe71v9wkY5ha14d_JjwCBTIM6tA/s320/iniciarunnegocio.jpg" width="320" /></a></div>
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<li><b>Si ya cuentas con una idea, mejórala</b>, seguramente habrás encontrado una oportunidad única para hacer negocios, sin embargo trata de mantener la cabeza fría y seguir mejorando las características del negocio que piensas iniciar, pule todo lo necesario para que en el momento que inicies operaciones no tengas imprevistos ni inconvenientes.</li>
<li><b>Realiza toda tu planeación por escrito</b>, muchas veces tenemos una lluvia de ideas dentro de nuestra cabeza, creemos que si nos ponemos a escribirlas dejarán de fluir o que es una pérdida de tiempo, sin embargo mantener un buen plan de negocio bien estructurado y pulido te brindarán una gran herramienta de soporte para llevar a cabo tus planes.</li>
<li><b>Si no cuentas con una idea concreta inspírate</b>, sal a caminar por donde crees que es una buena idea invertir, asiste a foros, convenciones y cualquier otra exposición que te resulte de ayuda, visita los comercios a quienes piensas hacerles competencia, de esta forma tendrás una mejor visión sobre los negocios en marcha y tendrás mejores ideas para desarrollar en tu negocio.</li>
<li><b>Toma cursos antes de iniciar tu negocio</b>, esto es muy importante ya que harán que conozcas mas sobre lo que se necesita para operar tu negocio, conocerás las herramientas y materiales que serán necesarios para manejar tu empresa.</li>
<li><b>Mejora productos en el mercado</b>, si planeas dar un servicio o vender un producto que actualmente ya se encuentra en el mercado, entonces es mejor que pienses que tendrás de diferente en relación a lo que ya existe, trata de mejorar el precio, la presentación o brinda un producto o servicio con mejor atractivo, si vendes mas de lo mismo posiblemente no tengas los resultados que esperabas.</li>
<li><b>Vende productos nuevos e innovadores</b>, si logras encontrar un producto o servicio que no se encuentra en el mercado donde operarás tendrás una enorme ventaja y no tendrás que preocuparte por competencia alguna, de igual forma tendrás mayor holgura para establecer tus precios, esto es lo que muchos anhelamos, pero muy pocos pueden lograr satisfactoriamente.</li>
</ol>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-68003127463291298762011-07-01T18:19:00.000-07:002011-07-01T18:20:41.328-07:00Vender por InternetCon el creciente auge de los servicios en línea cada vez son mas los compradores y vendedores que se interesas por el intercambio online, es por ello que si cuentas con un negocio donde vendas algún producto u ofrezcas algún servicio consideres la opción de montar tu tienda en línea.<br /><br />Para comenzar debemos plantearnos si contamos con los recursos necesarios como para pedir a una empresa externa que maneje nuestra tienda en línea o si la podemos administrar nosotros mismos.<br /><br />Debido a la demanda departe de los vendedores cada vez son mas los oferentes de servicios web para montar tu propia tienda online, por lo que deberías echarle un vistazo a estos servicios, podemos resaltar el servicio de Google Checkout Store Gadget que puede ser utilizado en conjunto en webs tradicionales o blogs.<br /><br />También deberás verificar las formas de envío disponibles, su alcance, su sólo enviarás a tu país o si también incluirás envíos al extranjero, en este último caso también deberás ver las condiciones y costos de aduanas.<br /><br />Deberás contar con métodos de pago confiables y diversificarlos para facilitar el pago de los compradores, puedes investigar el uso de PayPal y abrir cuentas en diferentes bancos para aceptar pagos en diferentes sucursales.<br /><br />Por último verifica las condiciones de venta de otras tiendas en línea para aprovechar su experiencia en el mercado, así como tener la firme convicción de mantener el servicio operando los 365 días del año y comprometerte a responder tus pedidos de forma rápida y eficaz.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-32903248496771223372011-03-10T11:17:00.001-08:002011-03-10T11:17:26.506-08:00Como ser proveedor de WalmatSi elaboras algún producto y alguna vez has visto los precios en la tienda de tu competencia, podría surgirte la duda de cómo hicieron esas empresas para distribuir ahí sus productos, también puede que estés convencido de que puedes ofrecer productos de mejor calidad a un costo menor.<br /><br />Por ello a continuación te damos un breve resumen de los pasos que necesitas seguir para ser un proveedor de la famosa cadena de supermercados Walmart, como verás no es tan complicado como parece.<br /><br />Antes que nada debes tener en cuenta las siguientes consideraciones:<br />Tus productos deben contar con código de barras y estar registrado en AMECE, sólo se exentan productos que no manejan código de barras y los productos deberán cumplir con las NOM.<br /><br />1. Deberás ponerte en contacto con el área de Atención a proveedores de Walmart y concertar una cita.<br />2. La solicitud deberá ser valorada, en caso de ser conveniente para Walmart se concertará otra cita.<br />3. Se valora el producto y se lleva a cabo la negociación del negocio.<br />4. En caso de seguir en el proceso se llenan los siguientes formatos:<br />Bases para la integración al catálogo de proveedores<br />Acuerdo comercial con proveedores<br />Convenio para la transferencia electrónica de fondos <br />Bases para el intercambio electrónico de información <br /><br />Los documentos requeridos en este paso son los siguientes:<br />Copia de la inscripción al Registro Federal de Contribuyentes (RFC)<br />Copia del formulario de alta ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (R1 ó R2) con sello de la dependencia. <br />Copia legible de una factura que cumpla con los requisitos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. <br /><br />Los documentos para el pago que acompañan al Convenio para la transferencia electrónica de fondos:<br />Copia simple del acta constitutiva (sólo personas morales)<br />Copia simple del poder notarial del apoderado legal (es obligatorio para personas morales; para personas físicas aplica sólo cuando actúen con apoderado legal)<br />Copia simple de identificación oficial de quien firme el convenio<br />Copia de la carátula del estado de cuenta <br /><br />5. Se acuerda una cita con el Área de Entregas Centralizadas de Logística para acordar las entregas.<br /><br />6. Se acude a una cita en el centro de distribución para evaluar su empaque.<br /><br />Las razones principales por lo que se rechazan artículos o proveedores son las siguientes:<br />Falta de algún requisito mínimo para vendernos.<br />Categoría saturada.<br />Precio alto. <br />Margen no adecuado a la categoría.<br />Falta de Innovación.<br />Falta de capacidad de producción.<br />Calidad inconsistente.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-26187331861865940592011-01-27T10:42:00.000-08:002011-01-27T11:47:51.486-08:00Elaboración de tabiques, ladrillos y similaresCon este negocio se pueden fabricar productos como tabiques, ladrillos, celosías, revestimientos (cintilla, loseta y azulejo).<br /><br />Estos productos son muy utilizados en la construcción de viviendas y edificios, así como remodelaciones, ampliaciones y aplicación de acabados.<br /><br />Para lograr buenas ventas de estos productos es necesario establecerse en una ciudad en crecimiento.<br /><br />El proceso productivo para la elaboración del tabique refractario a escala de microempresa se compone por las siguientes etapas:<br /><br />Ingreso de materiales y almacenamiento<br />Calcinación<br />Trituración y molienda<br />Cribado<br />Mezcla y amasado<br />Moldeo<br />Secado<br />Esmaltado<br />Cocción<br />Inspección<br /><br />Para que los productos realizados sean considerados de buena calidad es necesario que cuenten con un diseño ligero, que cuenten con buen aislamiento térmico y acústico, así como buena presentación y acabado final. La calidad de nuestros productos finales influirá también en nuestras ventas.<br /><br />Para iniciar nuestro negocio a nivel microempresa es necesario contar con el equipo siguiente:<br />Trituradoras, mazos y martillos, Molinos de cilindro, Cribas hechas manualmente, Carretillas y palas, Moldes de madera (10), Horno artesanal, Camioneta Pick up, Tanque de almacenamiento de combustible, Material y equipo de oficina, y Equipo de cómputo.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-81238672374345768792010-12-02T08:07:00.000-08:002010-12-02T08:08:42.127-08:00Negocio de elaboración de alimento para animalesEste negocio es muy bueno debido a que cada vez son mas las personas con mascotas preocupados por su alimentación, también una mascota supone una inversión que sus dueños están dispuestos a desembolsar, más si hablamos de perros de raza.<br /><br />Dentro de este mismo rubro, y como parte de una mayor diversificación de nuestro producto, también podemos considerar la elaboración de alimento para ganado y animales de granja, y no solo croquetas para mascotas.<br /><br />Para la elección sobre si debemos decantarnos por un negocio de alimento para mascotas o animales de crianza, debemos poner especial atención a dónde pretendemos distribuir nuestros productos, ya que en la población rural hay mas demanda de alimento para granjas mientras que en la ciudad es mayor la demanda de alimento para mascotas.<br /><br />En nuestras instalaciones deberíamos poder producir los siguientes productos: Forraje o pienso seco, forraje o pienso húmedo, ensilado, alimentos energéticos, suplementos proteínicos, minerales y vitamínicos.<br /><br />El proceso para la elaboración del producto se detalla a continuación:<br /><br />1. Recepción y almacenamiento La recepción de la materia prima (harinas, granos, pulpas secas, melazas, calcio y fósforos) se realiza en los patios de descarga, los que deben de contar con una báscula para camiones.<br /><br />2. Verificación El departamento de control de calidad tomará muestras de la materia prima para verificar la calidad de ésta.<br />Las pruebas que se realizan a las materias primas son para comprobar el porcentaje de proteína cruda digerible, total de nutrientes, calcio, fósforo, grasa y fibra que contengan.<br /><br />3. Limpieza y transporte a la molienda Además de la colocación de mallas (mencionadas en el punto 1), durante la recepción de la materia prima a granel, también se realiza una limpieza instalando trampas magnéticas en los transportadores helicoidales, que son alimentados con la materia prima y la llevan a una tolva de alimentación del molino y las tolvas de dosificación respectivamente.<br />Nota: Las actividades no se pueden separar, ya que al tiempo en que los granos son llevados al molino, las trampas magnéticas los limpian.<br /><br />4. Molienda Las materias primas que pasan al proceso de molienda son descargadas por el transportador helicoidal en el elevador de congilones, el cual a su vez descarga en la tolva de alimentación del molino. La molienda se llevará a cabo en circuito cerrado, el cual es un método de trituración en el que el material descargado de un molino, parcialmente acabado, es separado por medio de un clasificador en dos partes: en producto totalmente acabado y en producto no totalmente molido, éste último se devuelve al molino para una molienda adicional.<br />El molino contará con tamices del número 100 para que sean fáciles de consumir por el ganado.<br /><br />5. Transporte de la materia prima molida a las tolvas de dosificación Este proceso se realiza mediante transportadoras que descargan en unos conos distribuidores.<br />6. Dosificación Se lleva a cabo mediante las tolvas dosificadoras. Las materias primas antes de llegar a estas tolvas son descargadas en los conos distribuidores, de los cuales cada materia prima es enviada a su tolva correspondiente y de ahí es clasificada a una tolva báscula.<br /><br />7. Transporte del producto al área de mezclado Mediante la gravedad la materia prima baja de las tolvas abriendo unas compuertas para caer en la mezcladora.<br /><br />8. Mezcladora La obtención de un alimento balanceado totalmente homogéneo en sus características, depende en gran parte de llevar a cabo una buena mezcla. Se requiere un tiempo de al menos de 7 minutos para un lote de 2 toneladas, para que el producto quede totalmente mezclado. Después de esto la mezcla se descarga en una tolva de retención de la cual alimentará a la enmelazadora de paso.<br /><br />9. Enmelazadora En la enmelazadora de paso se agrega la melaza a la mezcla. Este proceso se realiza mientras el producto se traslada a la empastilladora. En este proceso se lleva a cabo otra dosificación, ya que la melaza se debe de agregar dentro de los rangos establecidos, para darle palativilidad al alimento balanceado.<br /><br />10. Empastillado y enfriado En esta etapa, el objeto es darle al producto la forma y tamaño mas conveniente para que sea ingerido por el animal. La mezcla enmelazada con aumento en la humedad (proporcionada por una inyección de vapor) de aproximadamente un 15%; es forzada a pasar a través de una placa con orificios de donde sale en forma cilíndrica y es cortada por medio de unas cuchillas. Debido a la fricción producida por la acción mecánica y a la inyección de vapor, el producto sale con una temperatura mayor que la que tiene a la entrada.<br />La máquina empastilladora viene integrada con un enfriador a la salida, para eliminar el exceso de vapor de humedad y para bajar la temperatura del producto.<br /><br />11. Transporte al ensacado Este proceso es mediante una banda transportadora.<br /><br />12. Ensacado El alimento balanceado será puesto en sacos de 40 kilos y para estos se contará con una báscula ensacadora, la cual tiene acondicionada una tolva de alimentación de donde el producto se descarga por gravedad y tiene un alimentador de compuerta rotatoria de paletas, para evitar una alimentación deficiente a la ensacadora. El tener en sacos el producto facilitará su maniobrabilidad y su control en el almacén.<br /><br />13. Transporte al almacén del producto terminado Esto se realiza con ayuda de montacarga.<br /><br />14. Almacén del producto terminado El producto es almacenado y está listo para su distribución y venta.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-37577034940703949892010-09-20T10:03:00.001-07:002010-09-20T10:03:53.652-07:00Negocio de Bolsas de polietilenoCon este tipo de negocio podremos fabricar y ofrecer a nuestros clientes los siguientes productos:<br /><br />Bolsas de polietileno de alta o baja densidad, con o sin impresión<br />Bolsa camiseta de polietileno de alta o baja densidad, con o sin impresión<br />Bolsas de polietileno de alta o baja densidad, con o sin impresión, con asa troquelada<br />Bolsas de polietileno de alta o baja densidad, con o sin impresión, con asa especial (reforzada o lazo)<br />Bolsas de polietileno de alta o baja densidad, con o sin impresión, con asa rígida<br />Bolsas de polietileno de alta o baja densidad, con o sin impresión, con asa cordón<br />Bolsas de polietileno de alta o baja densidad, con o sin impresión, con o sin asas, opaca, a color o transparente.<br />Película de polietileno flexible de alta o baja densidad en rollo<br /><br />Un buen producto debe constar de lo siguiente:<br /><br />En el caso de los productos derivados de la resina de polietileno debe considerarse principalmente la satisfacción del cliente, la película o bolsa de polietileno debe ser resistente y flexible.<br /><br />En el caso de la película, deberá ser flexible, elástica y resistente al manejo manual, de más alta calidad y sofisticada que una bolsa.<br /><br />Las bolsas deben ser resistentes, sobre todo en la costura, de tamaños y presentaciones variadas, y de acuerdo a las necesidades del cliente; debe ser de color o transparente, con o sin asas, con o sin impresión, de alta o baja densidad. La impresión debe ser a través de la flexografía o rotograbado para que no se manche o despinte al utilizarse.<br /><br />Los procesos que se llevarán a cabo para la realización del producto se detallan a continuación:<br /><br />1. Compra y recepción de materia prima:<br /><br />Se realiza la compra de la resina de polietileno a granel, en pellets o chips (bolitas). Compra de tinta para flexografía o rotograbado en plástico y compra de hules preparados y rodillos metálicos para flexografía o rotograbado.<br /><br />2. Traslado de resina de polietileno al negocio:<br /><br />El proveedor de la materia prima debe encargarse de llevar la resina al establecimiento del comprador. Esto se realiza en una pipa con bomba y manguera como las que se usan para el traslado de agua. Auxiliándose de la bomba y la manguera, la resina es depositada en silos para su almacenamiento, los silos son depósitos metálicos en forma cilíndrica verticales con capacidad para 12,600 kg. Dentro de una pequeña empresa existen de 3 a 4 silos, que deben surtirse cada 3 días de producción promedio.<br /><br />3. Traslado de la resina de polietileno a la máquina de extrusión:<br /><br />La resina es trasladada manualmente con apoyo de un diablo para carga, dentro de botes plásticos para ser colocada en el dispensor de la máquina extrusora.<br /><br />4. Extrusión y enrollado:<br /><br />Se deposita la resina a granel dentro de unos contenedores que sirven para dispensar a la máquina extrusora, que funciona como un molino, funde los pellets con calor propio hasta hacerlos líquidos, lo lanza por una ranura hacia arriba impulsado con aire propio para que no se pegue, lo que visualmente se indentifica como un globo vertical inflado suspendido entre la base y parte superior de la máquina, que es la película de polietileno; en la parte superior hay un rodillo que gira para ir atrapando la película, que bajo mecanismo electrónico realiza los pliegues, y simultáneamente la enrolla. Cada rollo tiene una longitud de 150 mts.<br /><br />5. Traslado de rollos de película de polietileno al área de impresión:<br /><br />Se traslada la película de polietileno al área de impresión.<br /><br />6. Armado de rodillos impresores y preparación de tintas:<br /><br />La impresión se lleva a cabo de dos formas, por flexografía que es base hule en alto relieve (figura hacia afuera); y por rotograbado rodillo metálico bañado de cobre con diseño en bajo relieve (hacia adentro); ambos contienen la figura que ha de grabarse, previa fabricación por empresas que prestan el servicio de grabado de rodillos. En el caso de flexografía, el hule grabado se entrega sobre plano (la goma con la figura) que debe pegarse en un cilindro metálico para ser usado en las máquinas de impresión.<br /><br />Las tintas utilizadas son base solvente, los proveedores la suministran en envases de tinetas plásticas de 20 kg. y puras, por lo que se deben acondicionar con otros solventes antes de comenzar el tiraje de impresión, el más utilizado en esta industria es el solvente reductor-rotograbados: “solvente 33” que contiene acetato de etilo 33%, etanol 33% y tolueno 34%.<br /><br />7. Impresión sobre la película de polietileno:<br /><br />Se coloca la película en un rodillo (1) ubicado en un extremo de la máquina que es la portabobina; se hace pasar la película entre un rodillo (2) y un rodillo (3) para imprimir, posteriormente pasa por un área de secado instantáneo (detallados más adelante) y por último, por el reenbobinador que es un rodillo (4) que recogerá la película impresa. La velocidad la marca el rodillo (4) reembobinador a través de pequeños “jalones”, previendo el tiempo necesario para impresión y se encuentra en el extremo contrario al rodillo (1) de la portabobina generalmente.<br /><br />Dependiendo si es rotograbado o flexografía, se prepara la máquina a utilizar. Se coloca el rodillo (2) con la figura a imprimir en su lugar, se coloca la tinta en el depósito de la máquina que es una bandeja metálica debajo del rodillo (2), la cantidad de tinta depende de la cantidad de película a imprimir, la variedad en colores depende de las especificaciones y características de la bolsa. El rodillo (2) baja para humedecerse con la tinta de la charola, simultáneamente y auxiliado de pisores (lamina metálica sin filo) se quita el exceso de la pintura con movimientos de vaivén apenas rozando al rodillo (2); existe un rodillo (3) llamado “contra” que hace una ligera presión contra el rodillo (2) para definir la impresión sobre la película, que se encuentra entre los dos rodillo (2 y3). <br /><br />Seguido de la impresión, la película pasa por un área (cámara) de secado instantáneo que es un área cerrada, puede ser un horno con calor propio o un área provista de un ventilador y auxiliada por spots (focos de luz eléctrica) que transmiten el calor y ayudan al secado. Por último, es capturado por el rodillo (4) reembobinador para volver a quedar un rollo de película de polietileno ya impreso.<br /><br />8. Traslado de rollos impresos al área de sellado y corte de película:<br /><br />Se desmontan los rollos de la máquina de impresión y son trasladados al área de sellado y corte para obtener la bolsa camiseta impresa.<br /><br />9. Sellado y corte de película de polietileno:<br /><br />El sellado y el corte lo realiza una máquina de sellado y cortado de película de polietileno; se coloca el rollo en un extremo de la máquina, se programa la longitud a que debe sellarse y cortarse, se prende la máquina eléctricamente. El pegado es térmico, dentro de la máquina existe una superficie caliente que en la parte superior tiene una cuchilla sin filo que, de acuerdo a como se programó bajará para hacer presión sobre el plástico y la superficie caliente para fundirlo, ya caliente automáticamente queda sellado; simultáneamente pasará por otra superficie fría en donde también existe una cuchilla con filo que hará el corte para dar acabado a la bolsa camiseta.<br /><br />10. Producto terminado y su empaquetado:<br /><br />Se recoge el producto terminado de la máquina conforme va saliendo, (como si fuera una máquina tortilladora), se acomoda en un tablón al piso para no ensuciarse o en una mesa de madera. Se empaqueta el producto ya sea en una gran bolsa de plástico o dentro de una caja grande de cartón.<br /><br />La verificación de control de calidad se realiza simultáneamente durante todo el proceso de producción. A través de pruebas previas para verificar las especificaciones.<br /><br />11. Venta o almacenamiento del producto:<br /><br />Las pequeñas empresas fabrican la bolsa impresa previo pedido de sus clientes, se almacena sólo en caso de que el cliente tarde en recoger su pedido, cuando es así, debe ser en un lugar seco.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-84515929868079848562010-08-03T08:16:00.000-07:002010-08-03T08:17:31.472-07:00Productos artesanales: VajillasLos productos elaborados en una empresa artesanal de vajillas son: platos soperos, platón ovalado, tazas, platos para crepas, azucareras, salseras, saleros y diferentes platos de diversos tamaños, entre otros productos mas.<br /><br />Las vajillas son vendidas por juego o por pieza individual, una vajilla completa consta de entre 97 y 51 piezas para12 personas, mientras que una vajilla sencilla consta de alrededor 20 piezas, también se puede considerar el peso total para establecer el precio de venta.<br /><br />Para obtener un producto de calidad los productos resultantes deben tener: calidad, buena presentación, no esmaltadas, sin plomo, funcional, resistente y estética.<br /><br />De manera artesanal se considera el siguiente equipo para iniciar operaciones:<br /><ul><li>Horno</li><li>Tanque de gas</li><li>Moldes</li><li>Tarraja</li><li>Tornos de pie</li><li>Batidoras</li><li>Mesas y estantes</li><li>Mesas de vaciado</li><li>Mesas y tornetas de decoración</li><li>Tinas o apersonas para esmaltes</li><li>Tornos</li></ul><br />El proceso para la elaboración de vajillas de manera artesanal es el siguiente:<br /><br />1.- Recepción de Materias Primas.- En el área de almacenamiento de materias primas se recibe la pasta cerámica. Dependiendo del grado tecnológico de la empresa y de su proceso productivo la materia prima puede ser líquida o sólida:<br /><br />Si la pasta es sólida.- se muele lo más finamente posible de manera que sea manejable y se pueda mezclar con facilidad. Se mezcla con agua en tinas de cemento y son batidas (dependiendo del grado tecnológico de la empresa) con las manos o pies o con una batidora especial hasta tener una forma consistente, no debe pegase en las manos y se lleva directamente a la tarraja o al torno<br /><br />Si la pasta es líquida.- como esta ya se vende preparada lo único que requiere es vaciar la pasta líquida en los moldes.<br /><br />2.- Se traslada la pasta cerámica a los tanques de sólido y mezcla húmeda.- Dentro de estos tanques se deposita la pasta en forma ya sea sólida o líquida. La pasta sólida ya diluida en agua, se deja escurrir hasta que tener una consistencia parecida a la plastilina, sin que se pegue en las manos. La pasta líquida puede reposar en los tanques para después verterla en los moldes.<br /><br />3.- Se da forma a la pieza de vajilla.- para realizar este paso existen dos proceso<br /><br />- el Vaciado.- que consiste en poner la pasta liquida dentro los moldes de yeso, los cuales pueden comprarse ya hechos o elaborarse a través de las matrices. La pasta líquida dentro del molde se deja secar.<br /><br />- a través de un torno. Esta es la forma tradicional de elaborar las piezas y es de manera manual como se trabaja. Aunque hay tornos de pedal, de mano y mecánicos, la elaboración de la pieza a través de este tipo de equipo requiere de un obrero especializado para su manejo. El funcionamiento del torno es a través de vueltas de una base de madera o de acero inoxidable. Se coloca la pasta sólida sobre la base, ésta da vueltas y se empieza a dar forma a la pieza deseada. Se va formando con las manos húmedas. Se termina la pieza y se deja secar al medio ambiente.<br /><br />4.- Pulido de la pieza.- Una vez secas las piezas tanto del vaciado como el torneado, estas se pulen para quitar los rebabeados, es decir, la pasta sobrante de la unión de los moldes. Este proceso se lleva a cabo a través de un cúter o una lija. Se van puliendo con agua hasta estar completamente liso, libres de asperezas y se dejan secar a temperatura ambiente.<br /><br />5.- Primera quemada.<br />Una vez pulidas y secas las piezas pasan al horno. Este debe prenderse horas antes para que llegue a los 800 grados. Se recomienda que se queme entre los 800 y 1200 grados centígrados. El quemado de las piezas puede llevar entre 12 a 24 horas. Esto depende del tipo de horno que se tenga, el tipo de pieza y pasta. Una vez quemadas las piezas se dejan secar dentro el horno, en esta parte del proceso se obtiene la cerámica llamada sancocho.<br /><br />6.- Decoración. Después de la primera quemada las piezas pasan a las mesas de decoración, en se transforman las piezas según el color, textura y vidriado seleccionado.<br /><br />Os métodos que se pueden utilizar para la decoración de las piezas son:<br />- Vidriado.- Las piezas se colocan en unas tinas especiales. De aquí se puede ir tomando poco a poco el liquido y bañar la pieza o sumergirla en ella. También se puede utilizar una aspersora de aire para facilitar el bañado de la pieza con material cerámico líquido. Esta forma es la más rápida para el masificado de piezas.<br /><br />- Esmaltado Otra forma de decorar las piezas es a través de esmaltes cerámicos. Estos se pueden colocar al sumergir las piezas en las tinas o por medio de las pistolas de aire (Aspersoras).<br /><br />- Baño. Consiste en sumergir una pieza en un recipiente. La pieza se moja o se sumerge en la tina, se deja escurrir y se pone a secar a temperatura medio ambiente.<br /><br />- Bajo barniz y sobre barniz. El primero se entiende cuando se decora la pieza antes del vidriado y se quema. De esta manera la decoración queda debajo del vidriado. La segunda es cuando se quema, se obtiene el vidriado y se puede volver a decorar, con diferentes materiales; entonces se da una tercera quemada. Este proceso es opcional.<br /><br />7. Segunda quemada. Una vez que las piezas han pasado por el decorado, se envían a una segunda quemada. El horno deberá estar entre los 800 y los 1050 grados, el tiempo puede variar dependiendo de las características de las materias primas y las particularidades de las piezas.<br /><br />8.- Secado. Se dejan secar las piezas dentro el horno y se trasladan a estantes para su selección.<br /><br />9.- Selección de Segundas. Una vez en el área de selección, las piezas pasan por un proceso de control de calidad y son revisadas minuciosamente para separar las que no reúnen el color, forma, peso y estilo adecuados.<br /><br />10.- Tercera Quemada. Esta tercera quemada se realiza solamente par las piezas que llevan decorados sobre cubierta. El horno deberá estar entre los 800 a 1200 grados.<br /><br />11.- Empaque Se dejan secar una vez más las piezas, se seleccionan según el control de calidad y se van directamente a la bodega para ser empacadas.<br /><br />12.- Bodega y Tienda. En caso de contar con venta de fábrica, se seleccionan las piezas que van a la tienda de la fábrica y las otras se surten pedidos pendientes. Se mantienen algunas piezas en bodega para su venta posterior.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-32060621484185308412010-06-14T16:21:00.001-07:002010-06-14T16:21:57.918-07:00Tienda de NoviasSi quieres comenzar un negocio propio, una buena alternativa es abrir tu propia tienda de novias.<br /><br />En este tipo de negocios podrás vender vestidos y accesorios para bodas y otras ceremonias religiosas. A diferencia de la ropa tradicional o casual, en esta tienda no es necesario tener un alto volumen de ventas, ya que algunos vestidos pueden llegar a costar varios miles de pesos, por lo que recomendable poner mayor atención al cliente, ofrecer productos de calidad y ofrecer una experiencia única al cliente.<br /><br />El mercado es amplio y se estima que se gastan miles de pesos en las fiestas y ceremonias religiosas anualmente, se estima que en 2009 se bautizaron cerca de 748,000 bebés y se llevaron a cabo más de 300,000 bodas religiosas. Lo cual nos habla del enorme potencial para este negocio.<br /><br />El equipo necesario para emprender este negocio consta de:<br /><br />Mobiliario y equipo de oficina, maquinas de coser, maniquíes, exhibidores y espejos. También debemos calcular el gasto por concepto de inventario inicial (vestidos y accesorios). De la misma forma debemos pensar en los gastos generados por otros conceptos como: anuncio exterior, publicidad, gastos de inauguración y pagos de trámites y licencias de operación.<br /><br />El costo total de este negocio se estima es de alrededor de 250,000 pesos.<br /><br />Debemos considerar si en nuestra tienda venderemos ropa y vestidos de línea o si confeccionaremos las prendas a la medida del cliente, la diferencia radica en que en un vestido de línea solo se le hacen retoques para su uso, mientras que en un vestido confeccionado totalmente personalizado debemos considerar el sueldo de una persona que lo haga y el costo de los insumos.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-13067587504011940762008-08-12T15:00:00.000-07:002008-08-12T15:05:52.252-07:00Negocio de Pailería<p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La mayoría de los empresarios actuales en este giro se han instalado en el Distrito Federal, Estado de México, Puebla, Zacatecas y Guanajuato.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Elementos a considerar para la ubicación del giro:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Uno de los aspectos principales a considerar para la ubicación de este tipo de plantas es la cercanía de los proveedores de las materias primas .</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Región y entidades federativas en particular:</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proximidad con los clientes potenciales.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Vías de comunicación y disponibilidad de medios de transporte. </span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Disponibilidad de servicios públicos y privados </span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mano de obra adecuada.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Escala de salarios competitivos.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> </span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Dentro de una localidad en particular:</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Disponibilidad de terrenos apropiados.</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro :</span></strong><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Energía eléctrica</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Agua</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Teléfono</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Recolección de Basura</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Bomberos</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Seguridad</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Drenaje</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El tamaño aproximado necesario para una microempresa es de <st1:metricconverter productid="200 a" st="on">200 a</st1:metricconverter> <st1:metricconverter productid="500 m2" st="on">500 m<sup>2</sup></st1:metricconverter><sup> </sup>.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">En el caso de las pequeñas empresas de este giro se requiere de una superficie aproximada de <st1:metricconverter productid="1,000 m2" st="on">1,000 m<sup>2</sup></st1:metricconverter>.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e instalación de servicios es:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Terreno: $ 300,000</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Construcción e instalación de servicios: $ 1’000,000</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000. Se estimó un valor aproximado para el terreno de $300 por m<sup>2</sup>.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Dentro de este rubro de inversión no se considera el capital de trabajo necesario, que dependerá del nivel de operaciones previsto para la empresa. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y Equipo:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cortadora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">50,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Flejadora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Dobladora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">25,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Roladora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">15,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Selladora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Soldadora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">3,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Total</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">105,000</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 46%;" valign="top" width="46%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 46%;" valign="top" width="46%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cortadora (2)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">100,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 46%;" valign="top" width="46%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Flejadora(2)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">4,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 46%;" valign="top" width="46%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Dobladora (2)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">50,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 46%;" valign="top" width="46%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Roladora (2)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 46%;" valign="top" width="46%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Selladora (2)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">20,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 46%;" valign="top" width="46%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Soldadora (3)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">9,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 46%;" valign="top" width="46%"> <p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Total</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">213,000</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del Equipo Auxiliar</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 47%;" valign="top" width="47%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Martillos (20)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 47%;" valign="top" width="47%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1,400</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Taladro (10)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 47%;" valign="top" width="47%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">6,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Equipo de computo (Pentium)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 47%;" valign="top" width="47%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Impresora Lasser</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 47%;" valign="top" width="47%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Sumadora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 47%;" valign="top" width="47%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Teléfono</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 47%;" valign="top" width="47%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Camión </span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 47%;" valign="top" width="47%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">250,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Total</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 47%;" valign="top" width="47%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">300,400</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se pueden encontrar distintos tipos de proveedores de la maquinaria y equipo en el SIEM-SECOFI. Estas empresas están establecidas en México por lo que el adquirir, reparar y conseguir refacciones para la maquinaría es un proceso más sencillo. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Asimismo consultar al SIEM de <st1:personname productid="la Secretaría" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Economía www.siem.gob.mx</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mantenimiento y depreciación:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretaría" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La Ley</span></st1:personname><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la LISR" st="on">la LISR</st1:personname> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">15% Maquinaria y equipo</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5% Construcciones</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">25% para vehículos de transporte</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30% para equipo de cómputo electrónico</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10% para mobiliario y equipo de oficina</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento básico consiste la lubricación y el engrasado diario del equipo.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento correctivo consiste en arreglar las fallas causadas por accidentes mecánicos o eléctricos y que de ninguna manera se pueden prever.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La limpieza diaria en los equipos y accesorios se debe realizar al finalizar la jornada de trabajo.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Además de todo lo anterior se debe programar periódicamente la revisión y sustitución de las partes mecánicas y eléctricas sujetas a mayor desgaste.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proceso administrativo</span></strong><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Formas o modalidades legales para operar</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las actividades que el Código Fiscal de <st1:personname productid="la Federación" st="on">la Federación</st1:personname> establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en este giro acostumbran operar en la forma legal de persona moral y en especial como sociedad anónima de capital variable.</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Métodos contables</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El método contable utilizado por las empresas en el giro es el global. </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Registros contables</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El tipo de registros contables que utilizan las empresas en el giro entre otros son: </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Diario</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mayor</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nómina</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Comprobantes</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Activo Fijo</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Devoluciones</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Politicas de efectivo y activo circulante:</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El establecimiento de una política de efectivo adecuada en las empresas en el giro debe tomar en consideración los pagos por las materias primas e insumos, el pago de remuneraciones al personal e impuestos. </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuentas por cobrar a clientes</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran otorgar créditos a los clientes hasta por 60 días. </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Aministración de pasivos</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran que el pago a proveedores se realice hasta en 30 y 45 días.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El financiamiento para las empresas en el giro es proporcionado por recursos propios, proveedores e instituciones financieras.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La política de las empresas en el giro es la de no otorgar descuentos de los productos finales. </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promoción del producto</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Sección amarilla del directorio telefónico</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Directamente con los clientes potenciales (plantas industriales y productores agrícolas) a través de los vendedores de la empresa</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Directorios especializados de las industrias usuarias de los productos del giro.</span><o:p></o:p></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estrategias de mercado</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Ofreciendo productos de calidad</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estableciendo precios competitivos</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Ofreciendo variados tipos de productos</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Realizando entregas oportunas</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);" class="MsoNormal"><span style="" lang="ES-MX"><o:p> </o:p></span></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-4713459902029321232008-08-07T07:21:00.000-07:002008-08-07T07:24:01.588-07:00Negocio de edición de libros y similares<p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Debido a que el mercado principal para los productos del giro se localiza en las principales ciudades del país, los pequeños empresarios han instalado sus editoras de libros principalmente en el Distrito Federal, Estado de México, Nuevo León, Jalisco y Puebla, entre otras.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Elementos a considerar para la ubicación del giro:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El aspecto más importante a considerar es su cercanía con los clientes potenciales para estar en posibilidad de mantenerse en el mercado. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Región y entidades federativas en particular: </span></b><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Vías de comunicación y disponibilidad de medios de transporte</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Disponibilidad de servicios públicos y privados</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Condiciones climáticas favorables</span><o:p></o:p></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mano de obra adecuada (calificada)</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Escala de salarios competitivos</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cargas fiscales </span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Dentro de una localidad en particular: </span></b><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Disponibilidad de terrenos apropiados</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro :</span></strong><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Energía eléctrica</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Agua </span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Combustibles</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Teléfono</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Recolección de desechos</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Drenaje</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Vías de acceso</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Bomberos</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Seguridad</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para una microempresa de este giro se puede iniciar con un área de <st1:metricconverter productid="100 m2" st="on">100 m<sup>2</sup></st1:metricconverter>.<br />Una planta de pequeña escala debe considerar un área entre 200 y <st1:metricconverter productid="300 m2" st="on">300 m<sup>2</sup></st1:metricconverter>.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e instalación de servicios es:</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 321.75pt;" bordercolordark="#000080" bordercolorlight="#000080" width="429" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 228.75pt;" width="305"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Terreno </span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 81pt;" width="108"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >$100,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 228.75pt;" width="305"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Construcciones e instalación de servicios </span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 81pt;" width="108"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >$300,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000. Se estimó un valor aproximado para el terreno de $300 por m<sup>2</sup>.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Dentro de este rubro de inversión no se considera el capital de trabajo necesario, que dependerá del nivel de operaciones previsto para la empresa. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Por lo general los editores de libros recurren al arrendamiento de oficinas que cuenten con todos los servicios.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y Equipo:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 64%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" width="64%" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Sistema de cómputo Macintosh</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >35,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >TOTAL</span></strong><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >$ 35,000</span></strong><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 57%;" bordercolordark="#000080" bordercolorlight="#000080" width="57%" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%;" valign="top" width="45%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 35%;" valign="top" width="35%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2 Sistemas de cómputo Macintosh</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 35%;" valign="top" width="35%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >70,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >TOTAL</span></strong><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 35%;" valign="top" width="35%"> <p style="text-align: right;" align="right"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >$70,000</span></strong><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 333pt;" width="444" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 57%;" valign="top" width="57%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 43%;" valign="top" width="43%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 57%;" valign="top" width="57%"> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mesas luminosas</span><o:p></o:p></li></ul> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 43%;" valign="top" width="43%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >65,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 57%;" valign="top" width="57%"> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Reglas T</span><o:p></o:p></li></ul> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 43%;" valign="top" width="43%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >5,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 57%;" valign="top" width="57%"> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Escuadras</span><o:p></o:p></li></ul> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 43%;" valign="top" width="43%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 57%;" valign="top" width="57%"> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Adhesivos</span><o:p></o:p></li></ul> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 43%;" valign="top" width="43%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 57%;" valign="top" width="57%"> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Automóvil</span><o:p></o:p></li></ul> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 43%;" valign="top" width="43%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >100,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 57%;" valign="top" width="57%"> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo de cómputo</span><o:p></o:p></li></ul> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 43%;" valign="top" width="43%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >30,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 21.75pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 57%; height: 21.75pt;" valign="top" width="57%"> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mobiliario y equipo de oficina</span><o:p></o:p></li></ul> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 43%; height: 21.75pt;" valign="top" width="43%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >50,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 57%;" valign="top" width="57%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > </span><o:p></o:p></p> <br /></td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 3pt; width: 43%;" valign="top" width="43%"> <p style="text-align: right;" align="right"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Total: </span></strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >$ 261,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para adquirir el equipo, principalmente se pueden consultar los directorios de: </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cámara Nacional de <st1:personname productid="la Industria" st="on">la Industria</st1:personname> de las Artes Gráficas.</span><o:p></o:p></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cámara Nacional de <st1:personname productid="la Industria Editorial" st="on">la Industria Editorial</st1:personname> de México.</span><o:p></o:p></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Asociación de Editores de los Estados, A.C.</span><o:p></o:p></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Asociación Editorial, S.A.</span><o:p></o:p></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos.</span><o:p></o:p></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Consejo Coordinador de <st1:personname productid="la Industria Elaboradoras" st="on">la Industria Elaboradoras</st1:personname> de Artículos de Papel Cartón y de Escritorio.</span><o:p></o:p></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Sección 16 "Fabricantes de Artículos de Papel Escolares y de Escritorio CANACINTRA</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Asimismo consultar al SIEM de <st1:personname productid="la Secretaría" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Economía www.siem.gob.mx</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mantenimiento y depreciación:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretaría" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La Ley</span></st1:personname><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la LISR" st="on">la LISR</st1:personname> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La Ley</span></st1:personname><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > del Impuesto Sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname>, establece en los Artículos 44 y 45 los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para el caso particular del giro son: </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10 % para equipo de producción</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >25 % para vehículos de transporte</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >30 % para equipo de computo electrónico</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10 % para mobiliario y equipo de oficina</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El área de Mantenimiento es la responsable de mantener el equipo, maquinaria e instalaciones en general en buenas condiciones de funcionamiento. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Esto se consigue por medio del mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos y accesorios.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El mantenimiento predictivo consiste en programar para cada máquina una revisión y ajuste periódico de piezas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El mantenimiento correctivo consiste en cambiar piezas y ajustes mayores causados por accidentes mecánicos o eléctricos.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Además de lo anterior se debe programar periódicamente una limpieza de drenajes, patios, almacenes, techos, estructuras, así como la pintura del equipo e instalaciones.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Proceso administrativo</span></strong><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Formas o modalidades legales para operar</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las actividades que el Código Fiscal de <st1:personname productid="la Federación" st="on">la Federación</st1:personname> establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran operar como persona moral en la modalidad de sociedad anónima de capital variable. </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Métodos contables</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El método contable tradicional de las empresas en el giro es el de inventarios perpetuos. </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Registros contables</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El tipo de registros contables que consideran las empresas en el giro son entre otros: </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Libro diario</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Libro mayor</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Inventarios y balance</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Auxiliares: </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nómina</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Activo fijo</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Bancos</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Estado de resultados</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Politicas de efectivo y activo circulante:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El establecimiento de un política de efectivo adecuada para las empresas en el giro debe tomar en consideración las adquisiciones de materias primas e insumos, los pagos por remuneraciones al personal e impuestos. </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cuentas por cobrar a clientes</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para la elaboración del libro de texto se acostumbra otorgar crédito hasta por <st1:metricconverter productid="15 a" st="on">15 a</st1:metricconverter> 30 días. </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Administración de pasivos</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en este giro acostumbran a que el pago a proveedores se realice a más tardar en 15 días.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El financiamiento para las empresas de este giro proporcionado por recursos propios proveedores e instituciones financieras.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La política de las empresas en el giro es la de otorgar descuentos en los precíos de los productos finales entre el 5 y 10% por volumen de compra. </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Promoción del producto</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >A través de anuncios en periódicos, revistas especializadas, catálogos, exposiciones y por medio de internet en el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM). </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Estrategias de mercado</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Elaboración del producto final de la más alta calidad</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mejorar la presentación del producto</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Establecer tiempos de entrega oportunos</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Proporcionar servicios al cliente</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Fijar precios competitivos</span><o:p></o:p></li></ul>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-90752879684741742942008-07-29T18:09:00.000-07:002008-07-29T18:10:12.970-07:00Negocio de Gimnasio<p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los empresarios que han invertido en este tipo de empresas, se han instalado particularmente en <st1:personname productid="la Ciudad" st="on">la Ciudad</st1:personname> de México y en diferentes partes de <st1:personname productid="la República Mexicana" st="on">la República Mexicana</st1:personname> como son el Estado de México, Guadalajara, Monterrey, entre otros. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Sin embargo, se pueden ubicar en cualquier ciudad de tamaño intermedio de la república.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Elementos a considerar para la ubicación del giro:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las micros y pequeñas empresas dedicadas al proporcionar servicios de aerobics pueden ubicar sus instalaciones teniendo en cuenta la facilidad de acceso a servicios como agua, luz, drenaje, entre otros; considerando el nivel socioeconómico de la población cercana a sus instalaciones, ya que el precio podría fijarse dependiendo de la zona (puede ser más caro en zonas exclusivas que en zonas populares), tener en cuenta las vías de comunicación y avenidas transitadas y de fácil acceso. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >También se debe considerar la seguridad de la zona donde se instale el gimnasio ya que la pequeña empresa que cuenta con más aparatos no puede exponerse a robos.</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Región y entidades federativas en particular:</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los lugares donde se encuentran gimnasios de este tipo se ubican tanto dentro del área metropolitana como fuera de ella, debido al deseo de muchas personas de mantener un buen estado físico y mental sin ir muy lejos del trabajo, la escuela o el hogar, además del creciente deseo de tener una buena figura.</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Dentro de una localidad en particular:</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se ha presentado una gran saturación de gimnasios mixtos es zonas estratégicas como el Centro de <st1:personname productid="la Ciudad" st="on">la Ciudad</st1:personname> de México y en distintas colonias muy transitadas y de distintas clases del Distrito Federal como son Polanco, San Angel, Insurgentes y Reforma.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Son lugares estratégicos cerca de escuelas, comercios, hospitales, unidades habitacionales, o bien, en lugares muy transitados, o avenidas grandes sería un buen lugar para instalar un gimnasio de este tipo ya que siempre hay alguien en busca de un servicio de estos sin tener que recorrer grandes distancias. No existe una regla específica para su ubicación, ya que no implica peligros severos de contaminación o de otro tipo.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro :</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los gimnasios mixtos donde se dan clases de aerobics y servicios de pesas, requieren de los siguientes servicios:</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Agua</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Energía eléctrica</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Drenaje</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Teléfono</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Vías de acceso</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Seguridad</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Recolección de basura</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para instalar gimnasio mixto donde se impartan clases de aerobics a escala microempresa, se necesita tan sólo de un espacio mínimo de <st1:metricconverter productid="120 a" st="on">120 a</st1:metricconverter> <st1:metricconverter productid="150 m2" st="on">150 m<sup>2</sup></st1:metricconverter> donde se encuentran la recepción, el almacén, el área de vestidores para hombres y mujeres, y el área principal de los ejercicios con capacidad de 20-30 personas por clase con cuatro horarios por día; si la demanda se incrementa lo recomendable es abrir más horarios.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Una pequeña empresa que se dedique a proporcionar clases de aerobics necesita un espacio más amplio como de <st1:metricconverter productid="200 a" st="on">200 a</st1:metricconverter> <st1:metricconverter productid="300 metros cuadrados" st="on">300 metros cuadrados</st1:metricconverter> ya que se pueden requerir de una o dos salas donde se dan clases, y la sala donde se ubican los aparatos debe ser mayor porque asisten por clase 30 personas; se necesita de una sala de hasta 30 aparatos para hacer ejercicios, y el área de vestidores y regaderas ocupa más espacio, además de que el espacio dedicado a una sala de masajes y de vapor. Prever adicionalmente un área para estacionamiento de vehículos para profesores y alumnos.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >AREAS TOTALES PARA <st1:personname productid="LA CONSTRUCCIÓN" st="on">LA CONSTRUCCIÓN</st1:personname></span><o:p></o:p></b></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 68%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="68%" height="288"> <tbody><tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 71%; height: 12pt;" valign="top" width="71%"> <p><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >CONCEPTO</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%; height: 12pt;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >M<sup>2</sup></span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 71%; height: 12pt;" valign="top" width="71%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Administración, recepción y caja</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%; height: 12pt;" valign="top" width="29%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >14</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 71%; height: 12pt;" valign="top" width="71%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2 Pistas de aerobics</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%; height: 12pt;" valign="top" width="29%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >130</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 71%; height: 12pt;" valign="top" width="71%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Area de aparatos</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%; height: 12pt;" valign="top" width="29%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >30</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 71%; height: 12pt;" valign="top" width="71%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Baños, regaderas y vestidores</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%; height: 12pt;" valign="top" width="29%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >20</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 71%; height: 12pt;" valign="top" width="71%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cuarto de masaje</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%; height: 12pt;" valign="top" width="29%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >8</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 71%; height: 12pt;" valign="top" width="71%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Pasillos</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%; height: 12pt;" valign="top" width="29%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 71%; height: 12pt;" valign="top" width="71%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Area de instructores</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%; height: 12pt;" valign="top" width="29%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >8</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 71%; height: 12pt;" valign="top" width="71%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Bodegas de limpieza y aparatos</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%; height: 12pt;" valign="top" width="29%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >8</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 71%; height: 12pt;" valign="top" width="71%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cafetería</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%; height: 12pt;" valign="top" width="29%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >4</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 71%; height: 12pt;" valign="top" width="71%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Estacionamiento (opcional)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%; height: 12pt;" valign="top" width="29%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >12</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 71%; height: 12pt;" valign="top" width="71%"> <p><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >CONSTRUCCIÓN TOTAL </span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%; height: 12pt;" valign="top" width="29%"> <p><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >241</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e instalación de servicios es:</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 342.75pt;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="457"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 273pt;" width="364"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Terreno </span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 57.75pt;" width="77"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >$360,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 273pt;" width="364"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Construcciones</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 57.75pt;" width="77"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >$600,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000. Se estimó un valor aproximado para el terreno de $300 por m<sup>2</sup>.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Dentro de este rubro de inversión no se considera el capital de trabajo necesario, que dependerá del nivel de operaciones previsto para la empresa. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Es necesario evaluar las opciones de arrendar o comprar desde el punto de vista financiero. Para ello conveniente verificar el valor actual de comprar frente al valor de arrendamiento.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para este análisis se tomarán en consideración los pagos involucrados en cada una de las opciones, la vida útil de las instalaciones y el costo de oportunidad del capital. La decisión de rentar o comprar podrá variar de acuerdo con el giro y las instalaciones involucradas. El modelo financiero de evaluación se presenta en los <u>Anexos</u>.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Este tipo de giros recurre a la renta del local que asciende de los $3,000 hasta los $15,000 mensuales dependiendo del tamaño y la ubicación del mismo. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >En cuanto al equipo, normalmente en este giro se trabaja con equipo propio.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y Equipo:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Una de las primeras decisiones al elegir el equipo, se relaciona con el grado de flexibilidad o adaptación deseada. Las máquinas y herramientas se pueden clasificar como de propósito general y de propósito especial. Las máquinas de propósito general son las más flexibles y constituyen la mayoría de las máquinas y herramientas que se utilizan en la actualidad.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >En contraste, las máquinas de propósito especial están diseñadas para efectuar un solo trabajo. Tales máquinas tienen, por lo general, la ventaja de efectuar operaciones específicas, de manera más rápida y a mayor escala que las máquinas de propósito general. Sin embargo, se caracterizan por su falta de flexibilidad ya que un cambio en el diseño del producto puede requerir su acoplamiento, desecho o cambio total.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Con relación al equipo específico para el giro, a continuación se realiza una descripción del mismo para cada una de las etapas del flujo de producción.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La pequeña empresa utiliza un mayor equipamiento en número y capacidad productiva con relación a la microempresa.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >De manera general se consigna el nombre de la maquinaria y equipo principal para la operación normal en el giro, así como su capacidad y valor referencial. No se consideran los precios a los que se podrían obtener en un mercado de maquinaria y equipo usados en renta.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 358.5pt;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="478"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 258.75pt;" valign="top" width="345"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nombre del equipo o accesorio</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 87.75pt;" valign="top" width="117"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 258.75pt;" valign="top" width="345"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >50 bancos para aerobics *</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 87.75pt;" valign="top" width="117"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >16,600</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 258.75pt;" valign="top" width="345"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >50 ligas</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 87.75pt;" valign="top" width="117"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1,300</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 258.75pt;" valign="top" width="345"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >50 pelotas de gel (<st1:metricconverter productid="1 libra" st="on">1 libra</st1:metricconverter> aproximadamente).</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 87.75pt;" valign="top" width="117"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 258.75pt;" valign="top" width="345"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >50 pares de mancuernas de <st1:metricconverter productid="1 libra" st="on">1 libra</st1:metricconverter></span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 87.75pt;" valign="top" width="117"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >4,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 258.75pt;" valign="top" width="345"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >50 bastones</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 87.75pt;" valign="top" width="117"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 258.75pt;" valign="top" width="345"> <p class="MsoNormal"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Total</span></strong><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 87.75pt;" valign="top" width="117"> <p style="text-align: right;" align="right"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >24,900</span></strong><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >* Con dimensiones de <st1:metricconverter productid="25 cm" st="on">25 cm</st1:metricconverter>. de alto, 80cms de largo y <st1:metricconverter productid="30 cm" st="on">30 cm</st1:metricconverter>. de ancho, que pueden ser hechos de madera (mandados a hacer en una carpintería) o de material acrílico o plástico resistente.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 65%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="65%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nombre del equipo o accesorio</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >80 bancos para aerobics * </span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >26,550 </span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >80 ligas</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2,100 </span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >80 pelotas de gel (<st1:metricconverter productid="1 libra" st="on">1 libra</st1:metricconverter> aproximadamente).</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >3,200 </span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >80 pares de mancuernas de <st1:metricconverter productid="1 libra" st="on">1 libra</st1:metricconverter></span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >6,350 </span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >20 bicicletas fijas</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >53,100 </span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >20 escaladoras</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >47,800 </span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >20 caminadoras</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >66,400 </span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >80 bastones</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1,600 </span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >40 barras para abdominales</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >7,950 </span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10 aparatos de pesaje completo</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >53,100 </span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p class="MsoNormal"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Total</span></strong><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: right;" align="right"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >268,150</span></strong><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >* Con dimensiones de <st1:metricconverter productid="25 cm" st="on">25 cm</st1:metricconverter>. de alto, 80cms de largo y <st1:metricconverter productid="30 cm" st="on">30 cm</st1:metricconverter>. de ancho que pueden ser hechos de madera (mandados a hacer en una carpintería) o de material acrílico o plástico resistente.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 72%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="72%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 70%;" valign="top" width="70%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nombre del equipo auxiliar </span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 70%;" valign="top" width="70%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mobiliario y equipo de oficina</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >53,100</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 70%;" valign="top" width="70%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2 equipos de cómputo para registro de usuarios</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >37,150</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 70%;" valign="top" width="70%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2 impresoras para registrar el pago de usuarios</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >13,250</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 70%;" valign="top" width="70%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >60 lockers de metal</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >15,950</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 70%;" valign="top" width="70%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >3 Equipos de sonido (grabadora y bocinas o estéreo)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >23,900</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 70%;" valign="top" width="70%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >8 Espejos de 2m x 3m</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >8,500</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 70%;" valign="top" width="70%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >8 ventiladores</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >5,300</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 70%;" valign="top" width="70%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >60 candados</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >800</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 70%;" valign="top" width="70%"> <p class="MsoNormal"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Total</span></strong><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p style="text-align: right;" align="right"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >157,950</span></strong><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los propietarios de gimnasios mixtos para aerobics se informan sobre los principales proveedores de materiales, aparatos y ropa deportiva gracias a las referencias personales, o a través de ferias y exposiciones que se llevan a cabo con el fin de dar a conocer lo último en técnicas de aerobics y acondicionamiento físico. Otro mecanismo para conocer a los proveedores es mediante la consulta al SIEM , donde se encuentra una amplia gama de proveedores de material y aparatos para este giro. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Debido a que ya existe un gran número de tiendas de deportes en el área metropolitana, sería difícil recomendar a una en particular. Además los materiales y aparatos tradicionales son de fácil acceso en el mercado nacional a través de tiendas de deportes, centros comerciales donde comúnmente están a la venta aparatos para gimnasios o ropa deportiva. O bien, también encontramos que se puede recurrir a establecimientos pequeños del centro de la ciudad de México.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mantenimiento y depreciación:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretaría" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La Ley</span></st1:personname><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la LISR" st="on">la LISR</st1:personname> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >De acuerdo a <st1:personname productid="La Ley" st="on">la Ley</st1:personname> del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> el equipo utilizado para la marcha de este giro tiene las siguientes tasas de depreciación:</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >30% para equipo de cómputo</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10% para mobiliario y equipo de oficina</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >33% para el equipo de sonido</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para los bancos las bases se cambian cada año logrando tener un promedio de vida de 15 años; las ligas se cambian cada año; las pesas y pelotas se limpian cada semana y así se conservan por cerca de 5 años ó más si se les da un cuidado especial de no exponerlas al sol, a la lluvia o limpiarlas con líquidos corrosivos, o no azotarlas bruscamente contra el piso ya que son de gel.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cada año se pintan las paredes, se pule el piso y los espejos se limpian diariamente por cuestiones de estética y presencia para el gimnasio.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >En cuanto a los gimnasios que cuentan con aparatos más grandes como bicicletas o escaladoras, se les debe dar mantenimiento cada dos o tres meses para revisar las bandas, aceitarlas si así lo requieren o revisar los amortiguadores para evitar accidentes a los usurarios. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Proceso administrativo</span></strong><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Formas o modalidades legales para operar</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las actividades que el Código Fiscal de <st1:personname productid="la Federación" st="on">la Federación</st1:personname> establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las personas dedicadas a este giro operan legalmente como: </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="circle"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Persona física con actividad empresarial en el caso de las microempresas.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Persona Moral a nivel de pequeña empresa, regularmente como sociedades anónimas de capital variable.</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Métodos contables</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El método contable tradicional de las empresas en el giro es el Global.</span> <o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Registros contables</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los registros contables utilizados son: </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mayor</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Inventarios y Balances</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los auxiliares son:</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Pólizas de aparatos para ejercicios</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Registro de comprobantes de inscripción</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nómina</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Politicas de efectivo y activo circulante:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El establecimiento de una política de efectivo adecuada para las empresas en el giro debe tomar en consideración los pagos por remuneración al personal, servicios auxiliares e impuestos.</span> <o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cuentas por cobrar a clientes</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran otorgar crédito a los clientes para pagar hasta los 10 primeros días de cada mes.</span> <o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Administración de pasivos</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran a que el pago a proveedores se realice a más tardar en 30 días (por concepto de compra de nuevos aparatos o materiales).</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El financiamiento para las empresas en el giro es proporcionado por recursos propios.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La política de la empresa en el giro es la de otorgar descuentos por promociones intercaladas: medias becas, mes del 2 x 1 y no pago de inscripción. Promoción esporádica: exhibiciones gratuitas para dar a conocer las actividades e instalaciones del gimnasio. Promociones permanentes: obsequio de la clase.</span> <o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Promoción del producto</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los gimnasios mixtos dedicados a impartir clases de aerobics (y otras actividades extras como pesas y baile) recurren al anuncio en volantes que se reparten en calles, escuelas y oficinas, o bien, fuera de las instalaciones se cuelgan mantas que anuncian promociones o el slogan del gimnasio; incluso se anuncian en la sección amarilla de la guía telefónica, o por Internet. Asimismo, se puede utilizar la radio y el sistema de carteles fijos. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Otro medio de anunciarse es mediante los propios clientes o proveedores quienes van haciendo publicidad según el servicio que reciban.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Estrategias de mercado</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede disponer de los siguientes servicios adicionales:</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Servicio de regaderas</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Disponer de variedad en la música</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Diseño adecuado de las instalaciones</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Buena limpieza</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Proximidad a lugares de trabajo</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Accesibilidad</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Exclusividad en los clientes (no masivo)</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Precios competitivos y estables</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Servicio de fuente de sodas</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Servicios de masaje</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Venta de ropa deportiva</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Venta de productos de belleza y complementos alimenticios</span><o:p></o:p></li></ul>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-82735259271931797772008-07-22T13:44:00.000-07:002008-07-22T13:51:38.019-07:00Negocio de Hielo y Agua Purificada<p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se recomienda considerar ubicarse principalmente en el norte y sur del país debido a que el agua potable contiene cantidades elevadas en sales y temperaturas altas que propician una mayor demanda.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Elementos a considerar para la ubicación del giro:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los elementos básicos para la ubicación de la planta son encontrarse cerca de centros urbanos, lugares con suficiente suministro de agua potable, y donde el agua potable contiene cantidades mayores de sales de las normales.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro :</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los servicios de que se requieren en este giro son: </span> <o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Vías de acceso</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Energía eléctrica</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Recolección de basura</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Drenaje</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Agua</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Teléfono</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Bomberos</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Seguridad </span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para una microempresa el espacio mínimo recomendado es de <st1:metricconverter productid="200 m2" st="on">200 m<sup>2</sup></st1:metricconverter><sup> </sup>donde caben los filtros y tres tanques con una capacidad de <st1:metricconverter productid="10,000 litros" st="on">10,000 litros</st1:metricconverter> cada uno y el área de llenado y taponado. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para una pequeña empresa el área mínima es de <st1:metricconverter productid="800 m2" st="on">800 m<sup>2</sup></st1:metricconverter> donde caben los filtros, siete tanques con una capacidad de <st1:metricconverter productid="10,000 a" st="on">10,000 a</st1:metricconverter> <st1:metricconverter productid="15,000 litros" st="on">15,000 litros</st1:metricconverter> cada uno, el área de llenado-taponado y un área de almacén. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e instalación de servicios es:</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30pt;" width="40"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Terreno</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30pt;" width="40"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >$ 300,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30pt;" width="40"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Construcciones e instalación de servicios</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30pt;" width="40"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >$ 800,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000. Se estimó un valor aproximado para el terreno de $300 por m<sup>2</sup>.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Dentro de este rubro de inversión no se considera el capital de trabajo necesario, que dependerá del nivel de operaciones previsto para la empresa. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y Equipo:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nombre del equipo</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Capacidad o dimensión</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Filtros suavizador</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p class="MsoNormal"> <o:p></o:p></p> <br /></td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Filtros de intercambio ionico.</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p class="MsoNormal"> <o:p></o:p></p> <br /></td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Filtro de carbón activado</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p class="MsoNormal"> <o:p></o:p></p> <br /></td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquina de osmosis inversa.</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p class="MsoNormal"> <o:p></o:p></p> <br /></td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >92900</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Tanques </span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p><st1:metricconverter productid="10,000 litros" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10,000 litros</span></st1:metricconverter><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >11950</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Sistema de llenado</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >3.06x 1.36x1m</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >13250</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Sistema de lavado</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >3.06x 1.36x1m</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >39800</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Total</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30%;" valign="top" width="30%"> <p class="MsoNormal"> <o:p></o:p></p> <br /></td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >189700</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nombre del equipo</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Capacidad o dimensión</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Filtros suavizador</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Filtros de intercambio ionico.</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Filtro de carbón activado</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquina de osmosis inversa.</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >185900</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Tanques </span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><st1:metricconverter productid="10,000 litros" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10,000 litros</span></st1:metricconverter><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >15900</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Sistema de llenado</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >3.06x 1.36x1m</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >26550</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Sistema de lavado</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >3.06x 1.36x1m</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >79650</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Total</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p class="MsoNormal"> <o:p></o:p></p> <br /></td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >339800</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nombre del equipo</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Capacidad o dimensión</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Filtros suavizador</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Filtros de intercambio ionico.</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Filtro de carbón activado</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquina de osmosis inversa.</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >185900</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Tanques </span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><st1:metricconverter productid="10,000 litros" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10,000 litros</span></st1:metricconverter><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >15900</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Sistema de llenado</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >3.06x 1.36x1m</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >26550</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Sistema de lavado</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >3.06x 1.36x1m</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >79650</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Total</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p class="MsoNormal"> <o:p></o:p></p> <br /></td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >339800</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se pueden encontrar numerosos proveedores en el SIEM de <st1:personname productid="la Secretaría" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Economía www.siem.gob.mx</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Otra opción para conseguir referencias es acudir al Directorio Nacional de Productores y Proveedores de <st1:personname productid="la Industria" st="on">la Industria</st1:personname> de Agua Purificada, con dirección en:</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Amores 13 local <st1:metricconverter productid="1 C" st="on">1 C</st1:metricconverter>.P. 03100<br />Col. Del Valle México, D.F.<br />Teléfono. (91 5) 687-72-05, 687-54-41</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mantenimiento y depreciación:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretaría" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La Ley</span></st1:personname><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la LISR" st="on">la LISR</st1:personname> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >En <st1:personname productid="La Ley" st="on">la Ley</st1:personname> del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> se establecen los siguientes porcentajes de depreciación: </span> <o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >15% Maquinaria y equipo</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >5% Construcciones</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >25% para vehículos de transporte</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >30% para equipo de cómputo electrónico</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10% para mobiliario y equipo de oficina</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span> <o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Limpieza y cambio filtros que se desgastan en un día.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Limpieza y cambio filtros de uno a dos meses dependiendo del desgaste del mismo.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Limpieza diaria de la máquina de llenado y taponado.</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Proceso administrativo</span></strong><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Formas o modalidades legales para operar</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las actividades que el Código Fiscal de <st1:personname productid="la Federación" st="on">la Federación</st1:personname> establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran operar como persona moral bajo la modalidad de sociedad anónima de capital variable.</span> <o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Métodos contables</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El método contable tradicional para operar en el giro es el global.</span> <o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Registros contables</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El tipo de registros contables que se utilizan son entre otros: </span> <o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Diario</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mayor</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Auxiliares</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nómina</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Comprobantes</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Activo Fijo</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Devoluciones</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Politicas de efectivo y activo circulante:</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El establecimiento de una política de efectivo adecuada para las empresas en el giro debe tomar en consideración adquisiciones de materias primas e insumos, de remuneraciones al personal e impuestos.</span> <o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cuentas por cobrar a clientes</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran otorgar créditos a los clientes hasta por 90 días.</span> <o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Administración de pasivos</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran que el pago a proveedores se realice entre 20 y 90 días.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El financiamiento de las empresas en el giro es proporcionado por recursos propios, proveedores e instituciones financieras.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La política de las empresas en el giro es la de no otorgar descuentos en los precios de los productos finales.</span> <o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Promoción del producto</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cines</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Viva voz (casa por casa)</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Folletos</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Periódicos</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Participación en ferias y exposiciones</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Anuncios espectaculares</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Radio</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Televisión </span><o:p></o:p></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Estrategias de mercado</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span><o:p></o:p></p> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Ofreciendo un producto de calidad.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Proporcionando un adecuado servicio a los clientes.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Establecimiento de precios competitivos.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="color: rgb(255, 255, 255);font-family:Verdana;font-size:10;color:black;" >Establecimiento de canales de comunicación directa con los clientes.</span><o:p></o:p></li></ul>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-65906612597249083432008-07-15T09:38:00.000-07:002008-07-15T09:41:41.614-07:00Negocio de confección de camisas<p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">MONTO DE INVERSIÓN Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Podemos encontrar una gran cantidad de pequeños fabricantes en todas partes de <st1:personname productid="la República Mexicana" st="on">la República Mexicana</st1:personname>, donde la actividad principal sea la industria y el comercio. La mayoría de las empresas actuales se han instalado en el Distrito Federal, Edo de México, Guanajuato, Coahuila y adicionalmente encontramos camisas de importación.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Elementos a considerar para la ubicación del giro:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Región y entidades federativas en particular: </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Vías de comunicación accesibles</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proximidad con los proveedores</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Condiciones climáticas favorables</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Factibilidad de clientes potenciales</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mano de obra disponible</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Salarios competitivos</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro :</span></strong><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Energía eléctrica (110-220 volts)</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Vías de acceso.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Recolección de basura.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Drenaje.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Agua.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Teléfono.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Seguridad.</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El espacio que ocupa un taller artesanal de camisas para la micro- empresa es de <st1:metricconverter productid="150 a" st="on">150 a</st1:metricconverter> <st1:metricconverter productid="200 metros cuadrados" st="on">200 metros cuadrados</st1:metricconverter> aproximadamente, donde caben las máquinas, las mesas de trabajo y los estantes donde se acomodan las camisas. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Dado que en una pequeña empresa se hace uso de más personal y maquinaria, el terreno que ocuparía la planta va de los <st1:metricconverter productid="400 a" st="on">400 a</st1:metricconverter> los <st1:metricconverter productid="600 metros cuadrados" st="on">600 metros cuadrados</st1:metricconverter>; donde las áreas funcionales están distribuidas de tal manera que el paso de las materias primas a las máquinas y de las prendas terminadas al almacén sea muy corto.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y Equipo:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 44%;" valign="top" width="44%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo o accesorio</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Capacidad</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 44%;" valign="top" width="44%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">3 Máquinas para cortar</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">12 camisas/hora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">15,950</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 44%;" valign="top" width="44%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">3 Máquinas over</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">21 camisas/hora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">139,400</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 44%;" valign="top" width="44%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">3 Máquinas remalladora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">21 camisas/hora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">39,850</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 44%;" valign="top" width="44%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">3 Máquinas ojaleadora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">21 camisas/hora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">17,900</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 44%;" valign="top" width="44%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">3 Máquinas costura recta</span><o:p></o:p></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1 Planchadora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">21 camisas/hora</span><o:p></o:p></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30 camisas/hora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">39,850</span><o:p></o:p></p> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">19,900</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 44%;" valign="top" width="44%"> <p class="MsoNormal"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">TOTALES</span></strong><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p class="MsoNormal"> <o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">272,850</span></strong><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La fabricación de camisas en una pequeña empresa requiere de una maquinaria más especializada que proporcione lienzos de tejido que luego se corten. La maquinaria utilizada en estos lugares es:</span><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre de equipo</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Capacidad</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 25%;" valign="top" width="25%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5 Máquinas para cortar</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">65 camisas/hora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 25%;" valign="top" width="25%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">19,900</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5 Máquinas OVER (para cuellos y/o mangas)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">45 camisas/hora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 25%;" valign="top" width="25%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">232,350</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5 Máquinas remalladoras</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">45 camisas/hora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 25%;" valign="top" width="25%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">66,400</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5 Máquinas ojaladoras</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">45 camisas/hora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 25%;" valign="top" width="25%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">29,850</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cerradora de codo</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">60 camisas/hora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 25%;" valign="top" width="25%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">63,700</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Máquina desebradora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">50 camisas/hora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 25%;" valign="top" width="25%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5,300</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Planchadoras</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">60 camisas/hora</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 25%;" valign="top" width="25%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">39,850</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Totales</span></strong><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 27%;" valign="top" width="27%"> <p style="text-align: center;" align="center"> <o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 25%;" valign="top" width="25%"> <p style="text-align: center;" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">457,350</span></strong><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Con esta capacidad instalada, se pueden fabricar desde 500 hasta 1000 camisas por día, pero si el número de máquinas aumenta, se puede llegar a fabricar hasta 2,000 camisas al día.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El equipo auxiliar y accesorios de apoyo requeridos para la operación de la planta incluyen entre otros:</span><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" bordercolorlight="#000080" bordercolordark="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo auxiliar</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Capacidad</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">15 Patrones para cortar las piezas</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5 por camisa</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Una camioneta para entregar mercancía</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">200 camisas/día</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">239,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 equipos de cómputo (computadora pentium) para facturar</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">—</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">42,500</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 impresoras</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">—</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">13,250</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Sumadoras</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">—</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1,700</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Teléfono</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">—</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5,950</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy maroon maroon; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 53%;" valign="top" width="53%"> <p class="MsoNormal"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Totales</span></strong><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"> <o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset; border-color: maroon maroon maroon navy; border-width: 1pt; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">303,400</span></strong><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el equipo auxiliar también existe un mercado de bienes usados donde el costo aproximado es alrededor de la mitad del precio del equipo nuevo.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los pequeños empresarios por su parte recurren a ferias y exposiciones tecnológicas para acceder a los proveedores de equipos en su mayoría importados, o bien, recurren a las cámaras vinculadas con su giro, como CANACINTRA, CANACO, <st1:personname productid="la Cámara" st="on">la Cámara</st1:personname> de <st1:personname productid="la Industria Textil" st="on">la Industria Textil</st1:personname>, <st1:personname productid="la Cámara" st="on">la Cámara</st1:personname> de <st1:personname productid="la Industria" st="on">la Industria</st1:personname> del vestido o CONCAMIN. Asimismo, se recomienda consultar el sistema de información empresarial mexicano (SIEM) http://www.siem.gob.mx </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Al mercado de equipo usado se tiene acceso mediante los mismos empresarios que conforme van adquiriendo maquinaria nueva, venden las menos modernas que sirven a su vez para que pequeños y microempresarios cambien de equipo. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las revistas especializadas de las Cámaras Industriales, mercerías de las zonas como el Centro de la ciudad que se ubican por las calles de Correo Mayor, Guatemala. Uruguay, el Salvador, Jesús María, por mencionar algunas; particulares, los periódicos de segunda mano o el SIEM de SECOFI, son también buenas referencias para ese tipo de equipo.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los fabricantes o distribuidores de maquinaria más importantes en la zona metropolitana de la ciudad de México son:</span><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset maroon; width: 80%;" bordercolorlight="#800000" bordercolordark="#800000" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Casa Díaz. Maquinas de Coser<br /> Fray Servando 29. Col Centro<br /> CP. 06800 Tel: 326-5255 </span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Casa Echeverri. Máquinas de cortar<br /> Pasaje Yucatán 15.<br /> Tel: 522-0702 y 512-5828</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">GGT International de México. S. A.<br /> de C.V. Xola 613 Piso 2. CP: 03100<br /> Tel: 639-0317 y 639-0320</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Bazar de la confección S. de R. L.<br /> Mesones <st1:metricconverter productid="90 A" st="on">90 A</st1:metricconverter> CP. 06080<br /> Tel: 709-6443 y 709-6446</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Singer Mexicana S. A. de C.V.<br /> Nuevo León 250. CP. 06100<br /> Tel: 272-4047, 1197, 1467, 1126,1152 y 1114</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border-style: inset none; border-color: maroon -moz-use-text-color; border-width: 1pt medium; padding: 1.5pt;"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><o:p> </o:p></span></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Asimismo consultar al SIEM de <st1:personname productid="la Secretaría" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Economía www.siem.gob.mx</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mantenimiento y depreciación:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretaría" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La Ley</span></st1:personname><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la LISR" st="on">la LISR</st1:personname> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La ley del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> establece los siguientes porcentajes de depreciación: </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10% Industria textil</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5% Construcciones</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">25% Para vehículos de transporte</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30% Para equipo de cómputo</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10% Para mobiliario y equipo de oficina</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El departamento de mantenimiento es el responsable de mantener el equipo, maquinaria e instalaciones en buenas condiciones de funcionamiento.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Esto se logra mediante le mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos y accesorios.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento correctivo consiste en arreglar fallas mecánicas o eléctricas difíciles de proveer.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento predictivo consiste en programar para cada máquina una revisión y cambio de piezas periódicas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se debe realizar un programa de limpieza diario de los equipos y accesorios al finalizar la jornada de trabajo.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">En forma adicional se debe contemplar un programa de control de plagas para eliminar roedores y cucarachas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proceso administrativo</span></strong><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Formas o modalidades legales para operar</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las actividades que el Código Fiscal de <st1:personname productid="la Federación" st="on">la Federación</st1:personname> establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La forma legal usual para operar dentro del giro es como persona moral en la modalidad de sociedad anónima de capital variable.</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Métodos contables</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El método más utilizado por las empresas en el giro es el método de inventarios perpetuos.</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Registros contables</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El tipo de registros contables que se utilizan son entre otros: </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Libro diario</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Libro mayor</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Auxiliares </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nómina</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Activo Fijo</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Bancos</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estado de resultados</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Politicas de efectivo y activo circulante:</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El establecimiento de una política de efectivo adecuada para las empresas en el giro debe tomar en consideración las adquisiciones de materias primas e insumos, los pagos por remuneraciones al personal e impuestos. </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuentas por cobrar a clientes</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para las empresas en el giro se acostumbra otorgar créditos de 20 hasta 60 días (grandes cadenas comerciales, Centros comerciales, Almacenes de ropa, Tiendas departamentales, tiendas de uniformes, Instituciones privadas y públicas). </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Aministración de pasivos</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran a que el pago a proveedores se realice a más tardar en 30 días.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El financiamiento para las empresas de este giro es proporcionado tradicionalmente por recursos propios, proveedores y crédito de instituciones financieras.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La política de las empresas en el giro es la de otorgar descuentos en los precios finales del producto entre el 5% y el 10% por volumen de venta. </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promoción del producto</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A través de revistas y mediante promoción directa en tiendas departamentales.</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estrategias de mercado</span></strong><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Elaboración de un producto final de la más alta calidad</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Establecer un precio competitivo</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Prestar servicios al cliente</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Tiempos de entrega oportunos</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Crear diseños atractivos</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);" class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-38857018005762991852008-07-08T15:01:00.000-07:002008-07-15T12:38:21.834-07:00NEGOCIO DE TAPICERIA<p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >MONTO DE INVERSIÓN Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro se instalan por lo general cerca de sus clientes, ubicándose en ciudades de todo tamaño, pero especialmente en intermedias y grandes.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Elementos a considerar para la ubicación del giro:</span></strong><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El aspecto mas importante a considerar, en su cercanía con los clientes potenciales para estar en posibilidad de mantenerse en el mercado.<o:p></o:p></span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro :</span></strong><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Energía eléctrica<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Agua<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Teléfono<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Recolección de desechos<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Drenaje<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Vías de acceso<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Bomberos<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Seguridad<o:p></o:p></span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e instalación de servicios es:</span></strong><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Terreno: $ 300,000<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Construcciones e instalación de servicios:$ 800,000<o:p></o:p></span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y Equipo:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 70%;" bordercolordark="#000080" bordercolorlight="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="70%" height="135"> <tbody><tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ( $ )</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Máquina de coser</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >7,950</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Engrapadora de aire y equipo</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >17,250</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cortador hule espuma</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >4,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 9.75pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 9.75pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Troqueladora tipo hermmex - 2</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 9.75pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >250</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Total</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >29,450</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 65%;" bordercolordark="#000080" bordercolorlight="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="65%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ( $ )</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Máquina de coser (6)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >47,800</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Engrapadora de aire y equipo (6)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >103,550</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cortador hule espuma (1)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >4,000</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquina cortadora eastman 301 - 5-5</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >19,250</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Troqueladora tipo Hermmex - 2</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >250</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Total</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >174,850</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong><o:p></o:p></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 52%;" bordercolordark="#000080" bordercolorlight="#000080" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="52%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo</span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Martillo de carpintero (6)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >5,550</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Taladro eléctrico manual (1) </span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >5,300</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mesa (6)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >15,950</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Bancos (12)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >7,950</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Martillo de tapizar (6)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >800</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Tijeras (6)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2,400</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Serrucho (1)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >200</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Berbiquí (1)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >550</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Metro (6)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >800</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Escala (6)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1,600</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Escuadras (6)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >800</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Plomada (1)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >200</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Juego desarmadores (6)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1,600</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Pinzas mecánicas (6)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >650</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Pinzas para clavos (6)</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >650</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo de oficina</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >33,200</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo de computo</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >33,200</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Camión para entrega</span><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >331,900</span><o:p></o:p></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Total </span></b><o:p></o:p></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 48%;" valign="top" width="48%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >443,300</span></b><o:p></o:p></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para adquirir la maquinaria, principalmente se podrán consultar los directorios de : </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo.</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cámara Nacional de <st1:personname productid="la Industria" st="on">la Industria</st1:personname> de <st1:personname productid="la Transformación." st="on">la Transformación.</st1:personname></span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Telefónico de <st1:personname productid="la Sección Amarilla." st="on">la Sección Amarilla.</st1:personname></span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Asimismo consultar al SIEM de <st1:personname productid="la Secretaría" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Economía www.siem.gob.mx</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mantenimiento y depreciación:</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretaría" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La Ley</span></st1:personname><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la LISR" st="on">la LISR</st1:personname> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para el caso particular del giro son:</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10 % para equipo de producción</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >25 % para vehículos de transporte</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >30 % para equipo de cómputo electrónico</span><o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10 % para mobiliario y equipo de oficina</span><o:p></o:p></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para el mantenimiento predictivo se programan revisiones y ajustes periódicos de piezas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El mantenimiento correctivo consiste en cambiar piezas del equipo que no estén funcionando correctamente, y también las afectadas por accidentes mecánicos o eléctricos.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Además de lo anterior se debe programar periódicamente una limpieza de drenajes, almacenes, techos, estructuras, así como la pintura del equipo e instalaciones. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Proceso administrativo</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Formas o modalidades legales para operar</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las actividades que el Código Fiscal de <st1:personname productid="la Federación" st="on">la Federación</st1:personname> establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran operar como persona moral en la modalidad de sociedad anónima de capital variable. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Métodos contables</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El método contable tradicional de las empresas en el giro es el de inventarios perpetuos.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);" class="MsoNormal"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Registros contables</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El tipo de registros contables que se utilizan en el giro son entre otros:</span><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > </span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Libro Diario<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Libro Mayor<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Inventarios y Balance<o:p></o:p></span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Auxiliares:</span><o:p></o:p></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nómina<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Activo Fijo<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Bancos<o:p></o:p></span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Estado de Resultados<o:p></o:p></span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > <strong><span style="font-family:Verdana;">Políticas de efectivo y activo circulante:</span></strong></span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El establecimiento de una política de efectivo adecuada para las empresas en el giro debe tomar en consideración los pagos por adquisiciones de materias primas e insumos, los pagos por remuneraciones al personal e impuestos </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cuentas por cobrar a clientes</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran otorgar créditos a los clientes importantes y recurrentes entre 15 y 30 días. En el caso de los clientes esporádicos se cobra por adelantado el (50%) y al entregar el producto tapizado (50%) </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Administración de pasivos</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran que el pago a proveedores se realice a más tardar en 15 días. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Promoción del producto</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El financiamiento para las empresas en el giro es proporcionado por recursos propios, proveedores e Instituciones financieras.</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);" class="MsoNormal"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Estrategias de mercado</span></strong><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >A través de anuncios en periódicos, revistas especializadas, catálogos, exposiciones y por medio de internet en el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM).</span><o:p></o:p></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);" class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-85729177132953073852008-06-04T08:26:00.000-07:002008-07-15T12:39:19.880-07:00NEGOCIO DE MUEBLES DE HIERRO FORJADO<p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span class="letradefaultnegrita"><span style="font-family: Verdana;">Información para la inversión en un negocio de Artículos y muebles de hierro forjado.</span></span><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><o:p></o:p></span></strong></p> <p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; font-weight: normal;">MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong><b style=""><o:p></o:p></b></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en este giro se encuentran ubicadas en casi todas las ciudades del país.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Elementos a considerar para la ubicación del giro:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El aspecto más importante a considerar es su cercanía con las centrales de abasto para comercializar el producto terminado.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Región y entidades federativas en particular:</span></b></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proximidad con los clientes potenciales</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Vías de comunicación y disponibilidad de medios de transporte</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Disponibilidad de servicios públicos y privados</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Escala de salarios competitivos</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cargas fiscales</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mano de obra adecuada</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el caso particular de la fabricación de muebles de hierro forjado a escala microempresa, se estima un área de <st1:metricconverter productid="200 a" st="on">200 a</st1:metricconverter> <st1:metricconverter productid="500 m2" st="on">500 m<sup>2</sup></st1:metricconverter>.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e instalación de servicios es:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A escala microempresa</span></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 54%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="54%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Terreno</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">$ 150,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Construcción e instalaciones</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">$ 500,000</span></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000. Se estimó un valor aproximado para el terreno de $300 por m<sup>2</sup>.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Dentro de este rubro de inversión no se considera el capital de trabajo necesario, que dependerá del nivel de operaciones previsto para la empresa. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Es necesario evaluar las opciones de arrendar o comprar desde el punto de vista financiero. Para ello conveniente verificar el valor actual de comprar frente al valor de arrendamiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y Equipo:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Con relación al equipo específico para el giro, a continuación se realiza una descripción del mismo para cada una de las etapas del flujo de producción.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Capacidad</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Fragua/carbón mineral</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1,500°C</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">74,350</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Banco de trabajo</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">6,650</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">tornillo/prensa de golpe de acero</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">4,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">4 Martillos</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1,300</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">6 Cinceles para cortar o marcar</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">250</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Arco/segueta</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">150</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Planta de soldar</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">180 amp.</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2,400</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Compresora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2,400</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 54%;" valign="top" width="54%"> <p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">TOTAL</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: right;" align="right"> </p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 23%;" valign="top" width="23%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">91,500</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 68%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="68%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 36%;" valign="top" width="36%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 36%;" valign="top" width="36%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Equipo de oficina</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">39,800</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 36%;" valign="top" width="36%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Camioneta de reparto</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">39,800</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 36%;" valign="top" width="36%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Equipo de cómputo</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">39,800</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 36%;" valign="top" width="36%"> <p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">TOTAL</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 41%;" valign="top" width="41%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">119,400</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los principales proveedores de equipo son las ferreterías que se ubican en todas las ciudades del país o se obtienen a través del Consejo Coordinador de <st1:personname productid="la Industria Metalmec£nica" st="on">la Industria Metalmecánica</st1:personname> de <st1:personname productid="la C£mara Nacional" st="on">la Cámara Nacional</st1:personname> de <st1:personname productid="la Industria" st="on">la Industria</st1:personname> de <st1:personname productid="la Transformacin" st="on">la Transformación</st1:personname> (CANACINTRA). Así mismo, se sugiere consultar al SIEM de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Economía www.siem.gob.mx</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mantenimiento y depreciación:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la Ley" st="on">la Ley</st1:personname> del Impuesto Sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10 % para equipo de producción</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">25 % para vehículos de transporte</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30 % para equipo de computo electrónico</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10 % para mobiliario y equipo de oficina</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El área de mantenimiento es la responsable de mantener el equipo, maquinaria e instalaciones en buenas condiciones de funcionamiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Esto se consigue por medio del mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos y accesorios.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento predictivo consiste en programar para cada máquina una revisión y ajuste periódico de piezas; el mantenimiento correctivo, en cambiar piezas y realizar ajustes mayores causados por accidentes mecánicos o eléctricos.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Además, se debe programar periódicamente una limpieza de drenajes, patios, almacenes, techos, estructuras, así como renovar la pintura del equipo e instalaciones.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proceso administrativo</span></strong></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Formas o modalidades legales para operar</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas, para efectos fiscales se conoce como persona física o moral a aquella que realice estas actividades.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran operar en la forma legal de persona moral en la modalidad de sociedad anónima de capital variable.</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Métodos contables</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El método contable tradicional utilizado por las empresas en el giro es el de Inventarios perpetuos.</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Registros contables</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuentas por cobrar a clientes</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran otorgar crédito a los clientes entre 15 y 30 días. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Administración de pasivos</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran que el pago a proveedores se realice a más tardar en 15 días.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El financiamiento para las empresas del giro es tradicionalmente proporcionado por recursos propios, proveedores e instituciones financieras.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La política de las empresas en el giro es la de otorgar descuentos en los precios de los productos finales entre el 5 y 10 % por volumen de la compra. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promoción del producto</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A través de anuncios en periódicos, revistas especializadas, catálogos, ferias y exposiciones y por medio de internet en el Sistema de Información Empresarial Mexicana (SIEM)</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estrategias de mercado</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Elaboración del producto final de la más alta calidad</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Adecuada presentación del producto</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Realizar tiempos de entrega oportunos</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proporcionar servicios al cliente</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Establecer precios competitivo</span></li></ul>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-19180284788784214062008-05-05T16:36:00.000-07:002008-07-15T12:40:29.372-07:00ELABORACION DE CALZADO SINTETICO<p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los principales lugares donde se ubica la industria son: León, Guadalajara, Mérida, el Distrito Federal, y San Mateo Atenco, Estado de México. Aunque se fabrican zapatos en toda la república.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El común denominador en la determinación del tamaño de una planta pequeña es la flexibilidad y adaptabilidad en el diseño inicial, de manera que pueda hacerse frente a las condiciones fluctuantes del mercado y de los procesos de producción. Un factor importante para definir el tamaño de la planta es el relativo a la inversión inicial prevista. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El espacio que ocupa un taller artesanal de calzado consta de entre 20 y <st1:metricconverter productid="30 metros cuadrados" st="on">30 metros cuadrados</st1:metricconverter> aproximadamente, donde caben una o dos máquinas mecánicas, dos sillas, las mesas donde se corta, y los estantes donde se acomodan los zapatos.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Aproximadamente el 90% de la empresa artesanal no cuenta con maquinaria para realizar todo el proceso y acude a talleres de maquila para realizar el trabajo (rebajado, pegado, maquinado, entaconado, acabado, entre otros).</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El terreno que debe ocupar una planta va de los <st1:metricconverter productid="400 a" st="on">400 a</st1:metricconverter> los <st1:metricconverter productid="750 metros" st="on">750 metros</st1:metricconverter> cuadrados-<o:p></o:p></span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e instalación de servicios es:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset maroon; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Terreno</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">$ 300,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Construcciones e instalación de servicios</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">$ 400,000</span></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000. Se estimó un valor aproximado para el terreno de $300 por m<sup>2</sup>.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Dentro de este rubro de inversión no se considera el capital de trabajo necesario, que dependerá del nivel de operaciones previsto para la empresa. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Es necesario evaluar las opciones de arrendar o comprar desde el punto de vista financiero. Para ello conveniente verificar el valor actual de comprar frente al valor de arrendamiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">En cuanto al equipo, se recurre al crédito para adquirir maquinaria nacional o extranjera.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y Equipo:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset maroon; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo o accesorio</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 20%;" valign="top" width="20%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Capacidad</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquina de coser recta</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 20%;" valign="top" width="20%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5 pares/hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">39800</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquina para rebajar</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 20%;" valign="top" width="20%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">50 pares/hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">46450</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cardadora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 20%;" valign="top" width="20%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">50 pares/hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">9300</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Troquel para suelas</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 20%;" valign="top" width="20%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">50 pares/hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5300</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Banco de acabado</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 20%;" valign="top" width="20%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30 pares/hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">11950</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td colspan="2" style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 71%;" valign="top" width="71%"> <p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">TOTALES</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 29%;" valign="top" width="29%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">112800</span></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset maroon; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td colspan="3" style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La fabricación de calzado sintético en una pequeña empresa requiere de una maquinaria más especializada, la cual es la siguiente:</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre de equipo</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Capacidad</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo Aproximado</span></strong></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Máquinas de coser rectas</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10 pares /hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">39850</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquina de rebajar</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">40 pares/hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">46450</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Máquina montadora de puntas </span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">35 pares/hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">108850</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Flameador</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">33200</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Acentadora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">22600</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Entaconadora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">60 pares/hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">19900</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Marcadora para suelas</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">80 pares/hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">18600</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Marcadora para plantas</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">80 pares/hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">15900</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Cardadora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">50 pares/hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10400</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Ensueladora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">50 pares/hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">17250</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Bancos de acabado</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">11950</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Marcadora de cajas</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">60 cajas/hora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">12300</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Caseta de pintura</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">11300</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Riel de carros</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">7350</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td colspan="2" style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 80%;" valign="top" width="80%"> <p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">TOTALES:</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">375900</span></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset maroon; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo auxiliar</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Capacidad</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Ventilador atmosférico</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">500</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Extintor de polvo químico</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">370 grs c/u</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">650</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Anaqueles para inventarios </span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">100 grs c/u</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">4 Agujas </span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">100</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">3 Tijeras</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">150</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Carretilla</span></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">hidráulica manual</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 ton</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">4250</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Una camioneta para entregar</span></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">mercancía.</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">200 pares/día</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">159300</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1 equipo de cómputo (computadora pentium) para facturar</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">21250</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">impresora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"> </p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2650</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Sumadoras</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">650</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Teléfono</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2650</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 paquetes de agujas</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">25 agujas cada paquete </span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">50</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Otros accesorios de apoyo</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">7750</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td colspan="2" style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 80%;" valign="top" width="80%"> <p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">TOTALES</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset maroon; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">201950</span></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Una de las fuentes de información para identificar a los proveedores de maquinaria y equipo es el SIEM-SECOFI (Sistema Empresarial Mexicano de Secofi)</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los microempresarios tienen acceso a la maquinaria mecánica mediante tiendas autorizadas, por anuncios, en peleterías o tiendas de insumos, sobre la venta de alguna máquina de coser, o cualquier otra máquina usada. Otro medio de acceso es la sección amarilla del directorio telefónico.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los pequeños, medianos y grandes empresarios por su parte recurren a ferias y exposiciones tecnológicas para acceder a los proveedores de equipos en su mayoría importados, o bien, recurren a las cámaras vinculadas a su giro, como CANACINTRA, CANACO, <st1:personname productid="la C£mara Nacional" st="on">la Cámara Nacional</st1:personname> de <st1:personname productid="la Industria" st="on">la Industria</st1:personname> del Calzado o <st1:personname productid="la CONCAMIN." st="on">la CONCAMIN.</st1:personname></span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Revistas especializadas de las Cámaras Industriales, en el caso del Distrito Federal peleterias de las zonas como el Centro de la ciudad que se ubican por las calles de Uruguay, el Salvador, Jesús Carranza, FFCC de cintura, por mencionar algunas. Periódicos donde se anuncian oportunidades de segunda mano.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">En cuanto a la maquinaria y el equipo, en <st1:personname productid="la Ciudad" st="on">la Ciudad</st1:personname> de León, Guanajuato, se localiza la mayor parte de los negocios que se dedican a la venta de maquinaria relacionada con esta rama y se consigue maquinaria nacional y extranjera, además se brinda capacitación y asesoría técnica en el manejo de las mismas. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Asimismo consultar al SIEM de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Economía www.siem.gob.mx</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mantenimiento y depreciación:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La Ley</span></st1:personname><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.En <st1:personname productid="La Ley" st="on">la Ley</st1:personname> del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> se establecen los siguientes porcentajes de depreciación de la maquinaria y equipo del giro:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10% Industria del calzado</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5% Construcciones</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">25% para vehículos de transporte</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30% para equipo de cómputo electrónico</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10% para mobiliario y equipo de oficina</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><b style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mantenimiento<o:p></o:p></span></b></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las maquinas mecánica, requieren de aceitar y limpiar para que no se manche el zapato. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">En una pequeña empresa se deben engrasar las máquinas diariamente y limpiar los residuos de aceite. La mayor problemática con el uso de máquinas importadas es la falta de refacciones, piezas y partes que son difíciles de conseguir en el territorio nacional. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Es necesario mencionar que la micro y pequeñas empresas sólo llevan a cabo un mantenimiento de tipo preventivo y correctivo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento correctivo consiste en arreglar las fallas causadas por accidentes mecánicos o eléctricos y que de ninguna manera se pueden prever. El mantenimiento predictivo consiste en programar para cada máquina una revisión y cambio de piezas periódicos.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se deberá realizar un programa de limpieza diario de los equipos y accesorios al finalizar la jornada de trabajo.En forma adicional se deberá contemplar un programa la limpieza de drenajes, caños, almacenes y techos así como la pintura de equipos.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proceso administrativo</span></strong></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Formas o modalidades legales para operar</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Un negocio debe realizar actos de comercio según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las actividades que el Código Fiscal de <st1:personname productid="la Federacin" st="on">la Federación</st1:personname> establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran operar en la forma legal de persona moral en la modalidad de sociedad anónima de capital variable.</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Métodos contables</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El sistema contable más utilizado por las empresas en el giro es el método inventarios perpetuos.</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Registros contables</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los registros contables que se utilizan por las empresas en el giro son entre otros:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Libro diario</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Libro mayor</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Inventario y balance</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estado de resultados</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nómina</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Activo fijo</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Bancos</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estado de resultados</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Políticas de efectivo y activo circulante:</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El establecimiento de una política de efectivo adecuada para las empresas en el giro debe tomar en consideración las adquisiciones de materias primas e insumos, los pagos por remuneraciones al personal e impuestos. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuentas por cobrar a clientes</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran otorgar créditos de 20 hasta 120 días (grandes cadenas comerciales, centros comerciales, almacenes, tiendas departamentales, instituciones privadas y públicas). </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Administración de pasivos</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran que el pago a proveedores se realice a más tardar en 30 días.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El financiamiento para las empresas de este giro es proporcionado tradicionalmente por recursos propios, créditos de instituciones financieras y banca de desarrollo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La política de las empresas en el giro es la de otorgar descuentos en los precios finales de los productos del 5 % sobre el volumen de venta. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promoción del producto</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Anuncios en las cadenas de zapaterías, tiendas departamentales, tiendas de autoservicio, mercados fijos, bazares y boutiques. Anuncios en la sección amarilla, tarjetas de publicidad y periódicos.</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estrategias de mercado</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Fabricación de calzado con buena calidad, con diseños exclusivos y originales, y a un precio accesible, así como la utilización de materiales que eviten la interrupción en el proceso productivo.</span></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Presentación a los comerciantes v líneas de calzado y modelos diferentes al principio de la temporada (primavera-verano, otoño-invierno).</span></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Resurtimiento de los productos que hayan tenido mayor demanda</span></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Diversificación de la cartera de clientes</span></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Ubicarse en puntos estratégicos donde haya amplio transito de consumidores.</span></li></ul>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-60240142230317674382008-03-19T18:04:00.000-07:002008-07-15T12:40:55.681-07:00FLORERIA - INICIAR UN NEGOCIO<p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><span class="letradefaultnegrita"><span style="font-family: Verdana;">Comercialización de flores</span></span><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><o:p></o:p></span></strong></p> <p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los empresarios que han invertido en este giro se han instalado particularmente en diferentes partes de la república como son el Estado de México y Baja California, entre otros..</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El común denominador en la determinación del tamaño de una planta pequeña es la flexibilidad y adaptabilidad en el diseño inicial, de manera que pueda hacerse frente a las condiciones fluctuantes del mercado y de los procesos de producción. Un factor importante para definir el tamaño de la planta es el relativo a la inversión inicial prevista. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el caso particular de la exportación de flores a escala de la microempresa, se estima como necesaria un área de <st1:metricconverter productid="200 m2" st="on">200 m<sup>2</sup></st1:metricconverter>.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La pequeña empresa requiere del espacio suficiente para instalar una serie de equipos y considerar su futuro crecimiento, por lo que debe contar con un área de <st1:metricconverter productid="800 m2" st="on">800 m<sup>2</sup></st1:metricconverter>. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e instalación de servicios es:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30pt;" width="40"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Terreno </span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30pt;" width="40"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">$300,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30pt;" width="40"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Construcciones </span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30pt;" width="40"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">$800,000</span></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000. Se estimó un valor aproximado para el terreno de $300 por m<sup>2</sup>.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Dentro de este rubro de inversión no se considera el capital de trabajo necesario, que dependerá del nivel de operaciones previsto para la empresa. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Es necesario evaluar las opciones de arrendar o comprar desde el punto de vista financiero. Para ello conveniente verificar el valor actual de comprar frente al valor de arrendamiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para este análisis se tomarán en consideración los pagos involucrados en cada una de las opciones, la vida útil de las instalaciones y el costo de oportunidad del capital. La decisión de rentar o comprar podrá variar de acuerdo con el giro y las instalaciones involucradas. El modelo financiero de evaluación se presenta en los <u>Anexos</u>.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Por lo general los exportadores de flores recurren al arrendamiento de pequeñas naves industriales que cuenten con todos los servicios de infraestructura.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Por lo que se refiere al equipo, éste se puede adquirir a través de diversos financiamientos entre ellos el de la banca de desarrollo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y Equipo:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala microempresa:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Capacidad</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">6 Mesas de aluminio</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><st1:metricconverter productid="10 m" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10 m</span></st1:metricconverter><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> C/U</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">23,900</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Almacén frigorífico</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><st1:metricconverter productid="240 m3" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">240 m<sup>3</sup></span></st1:metricconverter></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">159,300</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">TOTAL</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p class="MsoNormal"> </p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">183,200</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">EQUIPO</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">CAPACIDAD</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">COSTO APROXIMADO ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Herramienta menor</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">3 Lotes</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">19,900</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Camión refrigerador</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30 Pies<sup>3</sup></span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">663,850</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Camioneta pick-up</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">____</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">212,450</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5 Carritos plataforma</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">____</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">26,550</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mobiliario y equipo de oficina</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Lote</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">66,400</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Equipo de cómputo</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Lote</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">39,850</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Total</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p class="MsoNormal"> </p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 31%;" valign="top" width="31%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1,029,000</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El principal mecanismo para acceder a los proveedores de equipos de este giro es a través del Centro Tecnológico de Información y Enlace Industrial, A.C. (CONCAMIN) y Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM)</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mantenimiento y depreciación:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La Ley</span></st1:personname><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la LISR" st="on">la LISR</st1:personname> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La Ley</span></st1:personname><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> del Impuesto Sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> establece en los artículos 44 y 45 los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el caso particular del giro son:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">25 % para vehículos de transporte</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30 % para equipo de computo electrónico</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10 % para mobiliario y equipo de oficina</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El área de Mantenimiento es la responsable de mantener el equipo, maquinaria e instalaciones en general en buenas condiciones de funcionamiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Esto se consigue por medio del mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos y accesorios.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento predictivo consiste en programar una revisión y ajuste periódico de piezas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento correctivo consiste en cambiar piezas y ajustes mayores causados por accidentes mecánicos o eléctricos.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Además de lo anterior se debe programar periódicamente una limpieza de drenajes, patios, almacenes, techos, estructuras, así como la pintura del equipo e instalaciones.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proceso administrativo</span></strong></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Formas o modalidades legales para operar</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las actividades que el Código Fiscal de <st1:personname productid="la Federacin" st="on">la Federación</st1:personname> establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran operar como persona moral en la modalidad de sociedad anónima de capital variable. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Métodos contables</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El método contable tradicional para las empresas en el giro es el de inventarios perpetuos. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Registros contables</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El tipo de registros contables que se utilizan son entre otros:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Libro Diario</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Libro Mayor</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Inventarios y Balance</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Auxiliares:</span></b></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nómina</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Activo Fijo</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Bancos</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estado de Resultados</span></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Politicas de efectivo y activo circulante</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El establecimiento de una política de efectivo adecuada para las empresas en el giro debe tomar en consideración los pagos por las adquisiciones de materias primas e insumos, los pagos por remuneraciones al personal e impuestos.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuentas por cobrar a clientes</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas de este giro acostumbran otorgar crédito a los clientes hasta por <st1:metricconverter productid="15 a" st="on">15 a</st1:metricconverter> 30 días</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Administración de pasivos</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran a que el pago a proveedores se realice a más tardar en 15 días.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El financiamiento para las empresas en el giro es proporcionado por recursos propios, proveedores e instituciones financieras.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La política de las empresas en este giro es la de otorgar descuentos por 15-10% por volumen.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promoción del producto</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A través de revistas; directorios especializados; desarrollar contactos con empresas importadoras y establecimientos que comercialicen estos productos en los mercados de los países desarrollados.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estrategias de mercado</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Producir y comercializar flores de alta calidad</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Establecer precios competitivos</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Utilizar los canales de comercialización ya establecidos, debido a que los importadores son distribuidores/mayoristas, con un mercado amplio y seguro.</span></li></ul>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-13999814113848004032008-01-24T19:12:00.000-08:002008-01-24T19:13:19.756-08:00CROMADO DE METALES<p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los pequeños empresarios del giro ,se encuentran ubicados en las ciudades con mayor concentración urbana, tales como el Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro :</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La empresa cromadora de metales requiere de servicios auxiliares para la operación, entre otros, los más importantes son:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Energía eléctrica trifásica</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Teléfono</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Agua</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Vías de acceso</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Drenaje</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Combustibles</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Seguridad</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Recolección de basura</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El común denominador en la determinación del tamaño de una planta pequeña es la flexibilidad y adaptabilidad en el diseño inicial, de manera que pueda hacerse frente a las condiciones fluctuantes del mercado y de los procesos de producción. Un factor importante para definir el tamaño de la planta es el relativo a la inversión inicial prevista. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A escala microempresa, se estima un área de <st1:metricconverter productid="250 metros cuadrados" st="on">250 metros cuadrados</st1:metricconverter>.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Inicialmente se deberá considerar un área de <st1:metricconverter productid="500 metros cuadrados" st="on">500 metros cuadrados</st1:metricconverter> como el tamaño mínimo para una pequeña empresa en este giro.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e instalación de servicios es:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Terreno</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal" style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">$ 200,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Construcciones e instalación de servicios (incluye cisterna, subestación y rectificadoreseléctricos)</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal" style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><br /> $ 700,000</span></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000. Se estimó un valor aproximado para el terreno de $300 por m<sup>2</sup>.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Dentro de este rubro de inversión no se considera el capital de trabajo necesario, que dependerá del nivel de operaciones previsto para la empresa. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y Equipo:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costos aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cisterna de 5,000 lts<br /> Compresora de aire <st1:metricconverter productid="5 kg" st="on">5 kg</st1:metricconverter><br /> Grúa aérea de ¼ ton.<br /> Juego de herramientas </span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">53,100<br /> 33,200<br /> 66,400<br /> 2,650</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 67%;" valign="top" width="67%"> <p><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">T O T A L</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 33%;" valign="top" width="33%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">155,350</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">3 Compresoras de aire de <st1:metricconverter productid="5 kg" st="on">5 kg</st1:metricconverter></span></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">6 Grúas aéreas ¼ toneladas</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">99,550</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">398,300</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">T O T A L</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">497,850</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10 Equipos de herramienta<br /> Mobiliario y equipo de oficina<br /> Equipo de cómputo<br /> Camioneta Pick-Up para entrega</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10,600<br /> 39,800<br /> 66,400<br /> 212,450</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">T O T A L</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">329,250</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mecanismo para acceder a los principales proveedores de equipos será a través del Centro Tecnológico de Información y Enlace Industrial A.C. de <st1:personname productid="la CONCAMIN" st="on">la CONCAMIN</st1:PersonName> .</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Asimismo consultar al SIEM de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:PersonName> de Economía www.siem.gob.mx</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mantenimiento y depreciación:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:PersonName> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La Ley</span></st1:PersonName><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:PersonName> (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la LISR" st="on">la LISR</st1:PersonName> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La Ley</span></st1:PersonName><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> del Impuesto Sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:PersonName>, establece en los artículos 44 y 45 los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el caso particular del giro son:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10% para equipo y maquinaria</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">25% para vehículos de transporte.</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30% para equipo de cómputo electrónico.</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10% para mobiliario y equipo de oficina<strong><span style="font-family: Verdana;">.</span></strong></span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El área de mantenimiento es la responsable de mantener el equipo e instalaciones en buenas condiciones de funcionamiento, lo cual se consigue por medio del mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos y accesorios.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento predictivo consiste en programar para cada máquina una revisión y ajuste periódico de piezas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento correctivo consiste en arreglar las fallas causadas por accidentes mecánicos o eléctricos y que de ninguna manera se pueden prever.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se debe programar periódicamente una limpieza de drenajes, patios, almacenes, techos, estructuras, así como la pintura del equipo e instalaciones.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proceso administrativo</span></strong></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Formas o modalidades legales para operar</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las actividades que el Código Fiscal de <st1:personname productid="la Federacin" st="on">la Federación</st1:PersonName> establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La forma legal de operaciones de las empresas en el giro es una persona moral en la modalidad de sociedad anónima de capital variable. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Métodos contables</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El método contable que acostumbran utilizar las empresas en el giro es el de inventarios perpetuos. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Registros contables</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El tipo de registros contables que se utilizan son entre otros: </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Libro Diario</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Libro Mayor</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Inventarios y Balance</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Auxiliares: </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nómina</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Activo Fijo</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Bancos</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estado de Resultados</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Politicas de efectivo y activo circulante:</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El establecimiento de una política de efectivo adecuada para las empresas en el giro debe tomar en consideración las adquisiciones de materias primas e insumos, los pagos por remuneraciones al personal e impuestos. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuentas por cobrar a clientes</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas de este giro acostumbran otorgar créditos a sus clientes entre 15 y 30 días </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Administración de pasivos</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas de este giro acostumbran a que el pago a proveedores se realice a más tardar en 15 días.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El financiamiento para las empresas de este giro es tradicionalmente proporcionado por: recursos propios, proveedores e instituciones financieras. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La política de las empresas en el giro es la de otorgar descuentos en los precios de los productos finales entre el 5 y 10% por volúmenes importantes. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promoción del producto</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A través de anuncios en revistas especializadas relativas al automovilismo, de camiones y de muebles de metal y de una campaña constante de relaciones públicas para mantener el alto perfil del producto. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estrategias de mercado</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Elaboración del producto final de la más alta calidad</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Excelente presentación del producto</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Llevar a cabo tiempos de entrega oportunos</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proporcionar servicios al cliente</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Establecer precios competitivos</span></li></ul>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-21337583382659582782008-01-16T17:20:00.001-08:002008-01-16T17:23:03.605-08:00NEGOCIO DE CALZADO DE CUERO<p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><strong><span style="font-weight: normal;font-family:Verdana;font-size:10;" >MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong><b style=""><o:p></o:p></b></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los pequeños empresarios del giro se encuentran ubicados principalmente en las ciudades de León, Guadalajara, Monterrey, Estado de México y el Distrito Federal.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-weight: normal;font-family:Verdana;font-size:10;" >Elementos a considerar para la ubicación del giro:</span></strong><b style=""><o:p></o:p></b></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El aspecto más importante a considerar es su cercanía con los clientes potenciales para comercializar el producto terminado. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Región y entidades federativas en particular: </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Proximidad con los clientes potenciales</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Vías de comunicación y disponibilidad de medios de transporte</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Disponibilidad de servicios públicos y privados</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Condiciones climáticas favorables</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Dentro de una localidad en particular: </span></b></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Disponibilidad de terrenos apropiados</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mano de obra adecuada</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Escala de salarios competitivos</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cargas fiscales apropiadas</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La empresas en el giro, requieren de los siguientes servicios auxiliares: </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Energía eléctrica trifásica</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Teléfono</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Agua</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Vías de acceso</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Drenaje</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Combustibles</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Seguridad</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Recolección de basura</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e instalación de servicios es:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30pt;" width="40"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Terreno </span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30pt;" width="40"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >$150,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30pt;" width="40"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Construcciones e instalación de servicios</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 30pt;" width="40"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >$500,000</span></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000. Se estimó un valor aproximado para el terreno de $300 por m<sup>2</sup>.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Dentro de este rubro de inversión no se considera el capital de trabajo necesario, que dependerá del nivel de operaciones previsto para la empresa. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Es necesario evaluar las opciones de arrendar o comprar desde el punto de vista financiero. Para ello conveniente verificar el valor actual de comprar frente al valor de arrendamiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Por lo general este tipo de empresas consideran el arrendamiento de instalaciones existentes que cuentan con todos los servicios.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La maquinaria y el equipo se adquieren con el apoyo de recursos del sistema financiero.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y Equipo:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Con relación al equipo específico para el giro, a continuación se realiza una descripción del mismo para cada una de las etapas del flujo de producción.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 63%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="63%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1 Máquina de Coser plana</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1 Máquina de Coser Zig-Zag</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10 Martillos</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10 Cuchillas</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10 Pinzas</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >5 Brochas</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >3 Mesas de trabajo</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mobiliario y equipo de oficina</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo de Cómputo</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1 Camioneta</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >6,600</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10,600</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1,050</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >650</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1,050</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >150</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >23,900</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >39,850</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >39,850</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >212,400</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 49%;" valign="top" width="49%"> <p><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >T O T A L</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 51%;" valign="top" width="51%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >336,100</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 72%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="72%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 58%;" valign="top" width="58%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 42%;" valign="top" width="42%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 58%;" valign="top" width="58%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2 Máquinas cortadoras</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2 Máquinas de poste</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >3 Máquinas cosido Zig-Zag</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >5 Máquinas de coser planas</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2 Máquinas de asentar costura</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2 Máquinas de montar puntas</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2 Máquinas de montar talones</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2 Máquinas de montar lados</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2 Máquinas de pegar suela universal</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1 Máquina de clavar tacones</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1 Máquina de conformar talón</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1 Máquina de cardar</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1 Máquina de inyección de suela</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 42%;" valign="top" width="42%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >597,450</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >19,900</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >43,800</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >39,800</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >23,900</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >406,300</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >191,200</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >59,750</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >215,100</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >92,950</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >106,200</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >18,600</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >537,700</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 58%;" valign="top" width="58%"> <p><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >T O T A L</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 42%;" valign="top" width="42%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2,352,650</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 73%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="73%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 57%;" valign="top" width="57%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 43%;" valign="top" width="43%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 57%;" valign="top" width="57%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >5 Juegos de herramienta</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10 Mesas de trabajo</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >5 Diablos o carretillas</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1 Camión para entrega</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1 Camioneta Pick_up</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mobiliario y equipo de oficina</span></p> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo de Cómputo</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 43%;" valign="top" width="43%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >2,650</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >79,650</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >6,650</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >331,900</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >212,450</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >66,400</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >39,800</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 57%;" valign="top" width="57%"> <p><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >T O T A L</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 43%;" valign="top" width="43%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >739,500</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El principal mecanismo para acceder a los proveedores de equipos sería a través del Centro Tecnológico de Información y Enlace Industrial A.C. de <st1:personname productid="la CONCAMIN" st="on">la CONCAMIN</st1:personname>, <st1:personname productid="la C£mara Nacional" st="on">la Cámara Nacional</st1:personname> de <st1:personname productid="la Industria" st="on">la Industria</st1:personname> del Calzado y el SIEM.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Asimismo consultar al SIEM de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Economía www.siem.gob.mx</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mantenimiento y depreciación:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La Ley</span></st1:personname><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la LISR" st="on">la LISR</st1:personname> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10% para equipo y maquinaria</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >25% para vehículos de transporte</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >30% para equipo de cómputo electrónico</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10% para mobiliario y equipo de oficina</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El área de mantenimiento es la responsable de mantener el equipo, maquinaria e instalaciones en general en buenas condiciones de funcionamiento, lo cual se consigue por medio del mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos y accesorios. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El mantenimiento correctivo consiste en arreglar las fallas causadas por accidentes mecánicos o eléctricos y que de ninguna manera se pueden prever.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El mantenimiento preventivo consiste en programar para cada máquina una revisión y cambio de piezas periódico.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >En forma adicional se deberá contemplar un programa de control de plagas y una limpieza de drenajes, patios, almacenes, techos, estructuras, así como la pintura del equipo e instalaciones.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Proceso administrativo</span></strong></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Formas o modalidades legales para operar</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las actividades que el Código Fiscal de <st1:personname productid="la Federacin" st="on">la Federación</st1:personname> establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran operar en la forma legal de persona moral y en especial como sociedad anónima de capital variable.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Métodos contables</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El sistema contable más utilizado por las empresas en el giro es el método global.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Registros contables</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los registros contables que se utilizan son entre otros:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Libro diario</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Libro mayor</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Inventario y Balance</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Estado de Resultados </span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Auxiliares</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nómina</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Activo Fijo</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Bancos</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > <strong><span style="font-family:Verdana;">Politicas de efectivo y activo circulante:</span></strong></span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los principales conceptos a considerar para una política de efectivo adecuada de las empresas en el giro son la adquisición de materias primas, el pago de remuneraciones al personal e impuestos. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cuentas por cobrar a clientes</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran otorgar créditos a los clientes hasta por 15 días.</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Aministración de pasivos</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran a que el pago a proveedores se realice a más tardar en 30 días.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El financiamiento para las empresas en el giro es tradicionalmente proporcionado por recursos propios, proveedores e instituciones financieras </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La política de las empresas en el giro es la de otorgar descuentos en los precios de los productos finales del 5% por pronto pago. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Promoción del producto</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >A través de programas publicitarios, anuncios en revistas especializadas, participación en ferias y exposiciones y una campaña constante de relaciones públicas para mantener el alto perfil del producto.</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Estrategias de mercado</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Elaboración del producto final de la más alta calidad</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mejorar la presentación del producto</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Tiempos de entrega oportunos</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Proporcionar servicio al cliente</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Establecer precios competitivos</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);" class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-50276601520648614182008-01-13T17:21:00.000-08:002008-01-13T17:23:51.171-08:00ACEITES ESCENCIALES<p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Elementos a considerar para la ubicación del giro:</span></strong></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proximidad con los clientes potenciales</span> </li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Vías de comunicación y disponibilidad de medios de transporte</span> </li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Disponibilidad de servicios públicos y privados</span> </li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Condiciones climáticas favorables</span> </li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mano de obra adecuada</span> </li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Escala de salarios competitivos</span> </li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cargas fiscales apropiadas</span> </li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El común denominador en la determinación del tamaño de una planta pequeña es la flexibilidad y adaptabilidad en el diseño inicial, de manera que pueda hacerse frente a las condiciones fluctuantes del mercado y de los procesos de producción. Un factor importante para definir el tamaño de la planta es el relativo a la inversión inicial prevista. </span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">En el caso específico de una microempresa para el giro se requiere de una superficie de <st1:metricconverter productid="400 a" st="on">400 a</st1:metricconverter> <st1:metricconverter productid="500 m2" st="on">500 m<sup>2</sup></st1:metricconverter>.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La superficie para una pequeña empresa debe ser de <st1:metricconverter productid="800 a" st="on">800 a</st1:metricconverter> <st1:metricconverter productid="1,000 m2" st="on">1,000 m<sup>2</sup></st1:metricconverter>.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e instalación de servicios es:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Terreno</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">$ 300,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Construcciones e Instalación de Servicios</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">$ 1’000,000</span></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000. Se estimó un valor aproximado para el terreno de $300 por m<sup>2</sup>.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Dentro de este rubro de inversión no se considera el capital de trabajo necesario, que dependerá del nivel de operaciones previsto para la empresa. </span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Es necesario evaluar las opciones de arrendar o comprar desde el punto de vista financiero. Para ello conveniente verificar el valor actual de comprar frente al valor de arrendamiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Capacidad</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Caldera</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">100 hp</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">458,050</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Tanque de gas</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><st1:metricconverter productid="10 000 litros" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10 000 litros</span></st1:metricconverter></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">35,850</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Autoclave</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><st1:metricconverter productid="5000 litros" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5000 litros</span></st1:metricconverter></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">9,300</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Centrifugado</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">100 k/h</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">371,750</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Secado a vapor</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">200 k/h</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">132,750</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td colspan="2" style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 80%;" valign="top" width="80%"> <p><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Total</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1,007,700</span></strong></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Capacidad</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Caldera<br /> Tanque de combustible<br /> Tanque para prehumectado<br /> Autoclave<br /> Dos centrifugas<br /> Abridor en húmedo<br /> Secador a base de vapor<br /> Dos Cardas</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;" lang="EN-US">100 H, P<br /> 10,000 Lts<br /> 2 500 Lts</span><span style="" lang="EN-US"><o:p></o:p></span></p> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;" lang="EN-US">3 000Lts.<br /> </span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">100 Kg c/u<br /> 200 kg/hora<br /> 200 kg/hora<br /> 100 kg/hora c/u</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">458, 050<br /> 35, 850<br /> 9, 300</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">53, 100<br /> 637, 300<br /> 106, 200<br /> 13, 250<br /> 220, 400</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td colspan="2" style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 80%;" valign="top" width="80%"> <p><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">TOTAL</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><st1:metricconverter productid="1’" st="on"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1’</span></strong></st1:metricconverter><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> 533, 450</span></strong></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 52%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="52%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo auxiliar</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 64%;" valign="top" width="64%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 52%;" valign="top" width="52%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Una camioneta para entregar mercancía<br /> Equipo de cómputo (computadora pentium)(2)<br /> Impresora<br /> Sumadoras (3)<br /> Teléfono</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 64%;" valign="top" width="64%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><br /> 199, 150<br /> 42, 500</span></p> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">13, 250<br /> 2, 000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 70%;" valign="top" width="70%"> <p><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Total</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 46%;" valign="top" width="46%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">256, 900</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Al tratarse de equipo que puede servir para múltiples actividades se sugiere consultar al SIEM de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:PersonName> de Economía www.siem.gob.mx</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mantenimiento y depreciación:</span></strong></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la Ley" st="on">la Ley</st1:PersonName> del Impuesto Sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:PersonName> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10% para la fabricación de aceites</span> </li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">25% para vehículos de transporte</span> </li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30% para equipo de cómputo electrónico</span> </li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10% para mobiliario y equipo de oficina</span> </li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El departamento de mantenimiento es el responsable de mantener el equipo, maquinaria e instalaciones en general en buenas condiciones de funcionamiento. El mantenimiento predictivo consiste en elaborar un programa de revisión en tiempos establecidos, donde se encuentran consideradas el total de maquinas.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Asimismo, se deberá llevar a cabo un programa de limpieza diario de los equipos y accesorios al final de cada jornada de trabajo.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">En forma adicional se debe considerar un programa de control de plagas y finalmente se debe programar periódicamente una limpieza de tanques, drenajes, patios, almacenes y techos; así como la pintura de equipos e instalaciones.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proceso administrativo</span></strong></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Formas o modalidades legales para operar</span></strong> </li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Un negocio debe realizar operaciones de compra-venta, según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas, para efectos fiscales se conoce como persona física o moral a aquella que realice estas actividades.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran operar como persona moral en la modalidad de sociedad anónima de capital variable.</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Métodos contables</span></strong> </li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El método contable tradicional de las empresas en este giro es el de inventarios perpetuos.</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Registros contables</span></strong> </li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuentas por cobrar a clientes</span></strong> </li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran otorgar créditos a los clientes entre 15 y 30 días. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Administración de pasivos</span></strong> </li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran que el pago a proveedores se realice a más tardar en 30 días.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El financiamiento para las empresas en el giro es proporcionado por recursos propios, proveedores e instituciones financieras.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La política de las empresas en el giro es la de otorgar descuentos en los precios de los productos finales hasta del 5% por volumen de compra. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promoción del producto</span></strong> </li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promocionar incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estrategias de mercado</span></strong> </li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Elaborar productos finales de la más alta calidad</span> </li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Establecer precios competitivos al consumidor</span> </li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Presentación agradable a la vista del consumidor</span> </li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Adecuada presentación del producto</span> </li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Servicio amable al cliente </span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Entrega oportuna de productos a clientes</span> </li></ul>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-59474597272467050952007-12-14T11:08:00.001-08:002007-12-14T11:09:07.167-08:00NEGOCIO DE HERRERIA<p style="text-align: center; color: rgb(255, 255, 255);" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro se acostumbran a instalar en todo tipo de ciudades de tamaño intermedio y grande.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Elementos a considerar para la ubicación del giro:</span></strong> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >No presenta restricciones especiales para su ubicación, siendo conveniente en particular su cercanía con los proveedores de materias primas.</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro :</span></strong></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Agua</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Energía eléctrica</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Combustibles</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Teléfono</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Vías de acceso</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Drenaje</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Recolección de basura</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Seguridad</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y Equipo:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p style="text-align: center;" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nombre del equipamiento</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Capacidad</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></strong></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Máquina de soldar eléctrica</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >250 watt</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 11.25pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 11.25pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal" style="line-height: 11.25pt;"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Máquina de soldar eléctrica</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 11.25pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center; line-height: 11.25pt;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >180 watt</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 11.25pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center; line-height: 11.25pt;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Pulidora eléctrica manual</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >4650</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Taladro eléctrico manual</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1,300</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Pulidora eléctrica de banco</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >450</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td colspan="3" style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 100%; height: 12pt;" valign="top" width="100%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Herramientas manuales:</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Segueta (4)</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >150</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Martillo (2)</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >900</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Pinza mecánica (4)</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >100</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Pinza de presión (4)</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >200</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Tijeras (4)</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >400</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Desarmadores </span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >200</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Brocas (medidas diversas) (20)</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >150</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cincel (10)</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >100</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Metro de medición (3)</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >150</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Escuadra 24 (2)</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >150</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Tornillo de banco (2)</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1300</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 45%; height: 12pt;" valign="top" width="45%"> <p class="MsoNormal"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Total</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > </span></p> <br /></td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >31400</span></strong></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nombre del equipamiento</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Capacidad</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></strong></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Máquina de soldar eléctrica</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><st1:metricconverter productid="300 A" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >300 A</span></st1:metricconverter></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Máquina de soldar eléctrica</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><st1:metricconverter productid="300 A" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >300 A</span></st1:metricconverter></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Máquina de soldar eléctrica</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><st1:metricconverter productid="175 A" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >175 A</span></st1:metricconverter></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10600</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 24pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 24pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Máquina de corte de discos (para perfiles)</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 24pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 24pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >19900</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 24pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 24pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipo de corte oxiacetilénico</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 24pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >hasta <st1:metricconverter productid="5 mm" st="on">5 mm</st1:metricconverter></span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 24pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >9300</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Pulidora eléctrica manual</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >4650</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Taladro eléctrico manual</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1,300</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Pulidora eléctrica de banco</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1,300</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td colspan="3" style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 100%; height: 12pt;" valign="top" width="100%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Herramientas manuales:</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Segueta</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >650</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Martillo</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1200</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Pinza mecánica</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >650</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Pinza de presión</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >650</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Tijeras</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >650</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Desarmador</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >650</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Brocas (medidas diversas)</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >250</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cincel</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >700</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Metro de medición</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >150</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Escuadra 24</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >150</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Tornillo de banco</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >650</span></p> </td> </tr> <tr style="height: 12pt;"> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Total</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > </span></p> <br /></td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%; height: 12pt;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >74600</span></strong></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nombres</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Capacidad</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Costo aproximado ($)</span></strong></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Camioneta para entregas menores</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >1.5 Ton</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >212450</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mobiliario y equipos de oficina</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >66400</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Equipos de computo y comunicación</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >-</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >39850</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Total:</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"> </p> <br /></td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > 318700</span></strong></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El principal mecanismo para acceder a los proveedores de equipos es a través del, Centro Tecnológico de Información y Enlace Industrial, A.C. de CONCAMIN o de la propia CANACINTRA.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Asimismo, los pequeños empresarios pueden recurrir a ferias y exposiciones tecnológicas para acceder a los proveedores de equipos nacionales e internacionales.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >También se puede consultar al SIEM de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Economía www.siem.gob.mx</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Mantenimiento y depreciación:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:personname> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La Ley</span></st1:personname><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la LISR" st="on">la LISR</st1:personname> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La Ley</span></st1:personname><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > del Impuesto Sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:personname> establece en los Artículos 44 y 45 los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Para el caso particular del giro son:</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10% para maquinaria</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >25% para vehículos de transporte</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >30% para equipos de cómputo electrónico</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >10% para mobiliario y equipo de oficina</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El mantenimiento requerido por el equipo es poco complejo y consistirá en la limpieza y engrase diario después del uso. Las maquinas eléctricas recibe mantenimiento preventivo periódico para garantizar su correcto funcionamiento y evitar paros o roturas imprevistas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Proceso administrativo</span></strong></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Formas o modalidades legales para operar</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las actividades que el Código Fiscal de <st1:personname productid="la Federacin" st="on">la Federación</st1:personname> establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran operar como persona moral en la modalidad de sociedad anónima de capital variable.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Métodos contables</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El método contable que utilizan las empresas en el giro es el global.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Registros contables</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Los registros contables que se utilizan son entre otros:</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Libro diario</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Libro mayor</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Inventarios y balances</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Auxiliares:</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Nómina</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Activo Fijo</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Bancos</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Estado de resultados</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" > </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Politicas de efectivo y activo circulante:</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El establecimiento de una política de efectivo adecuada para las empresas en el giro debe tomar en consideración los pagos por adquisiciones de materias primas e insumos, los pagos por remuneraciones al personal e impuestos.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Cuentas por cobrar a clientes</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Administración de pasivos</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Las empresas en el giro acostumbran a que el pago a proveedores se realice a más tardar en 30 días.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >El financiamiento para las empresas en el giro es tradicionalmente proporcionado por recursos propios.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La política de las empresas en el giro es la de otorgar descuentos en los precios de los productos finales del 5% por volumen de compra.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Promoción del producto</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >A través, publicaciones, anuncios publicitarios, en directorios y revistas especializados y de la industria de la construcción; y promoción directa con constructores.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Estrategias de mercado</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Proporcionar productos finales de la más alta calidad.</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Realizar entregas a tiempo.</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style=";font-family:Verdana;font-size:10;" >Establecer precios competitivos.</span></li></ul>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-61129557455785060392007-12-02T14:10:00.000-08:002007-12-02T14:14:54.343-08:00ESCOBAS, CEPILLOS Y SIMILARES<p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los empresarios del giro se encuentran ubicados en las ciudades con mayor concentración urbana y comunicación hacia la zona norte del país, tales como el Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey. También se ubican en poblaciones de tamaño intermedio.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Elementos a considerar para la ubicación del giro:</span></strong></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El aspecto más importante a considerar es su cercanía con los clientes potenciales para comercializar el producto terminado. </span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Región y entidades federativas en particular:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proximidad con los clientes potenciales</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Vías de comunicación y disponibilidad de medios de transporte</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Disponibilidad de servicios públicos y privados</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Condiciones climáticas favorables</span></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mano de obra adecuada</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Escala de salarios competitivos</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cargas fiscales</span></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Dentro de una localidad en particular:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Disponibilidad de terrenos apropiados</span></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro :</span></strong></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La empresa elaboradora de escobas, requiere de servicios auxiliares para la operación, entre otros, los más importantes son: </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Energía eléctrica trifásica</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Teléfono</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Agua</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Vías de acceso</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Drenaje</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Combustibles</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Seguridad</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Recolección de basura</span></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y Equipo:</span></strong></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 81.74%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="81%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 77.84%;" valign="top" width="77%"> <p><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 21.58%;" valign="top" width="21%"> <p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 77.84%;" valign="top" width="77%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Prensas de espiga<br /> <br /> Máquina cosedora Singer, Baltimore, Neumática<br /> <br /> Sierra Autocliper<br /> <br /> Automóvil<br /> <br /> <br /> Mobiliario y equipo de oficina<br /> <br /> Equipo de cómputo</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 21.58%;" valign="top" width="21%"> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">7950</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">26550</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">19900</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">132750</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">39850<br /> <br /> 39850</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 77.84%;" valign="top" width="77%"> <p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">T O T A L</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 21.58%;" valign="top" width="21%"> <p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">266850</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Máquinas forjadoras, Baltimore con motores de velocidad variable.<br /> <br /> Máquina cosedora, Simplex, Singer, neumática.<br /> <br /> Máquinas vibradoras con motor de ¾ HP para distintos tamaños de espiga.<br /> <br /> Sierra MARK II, con motor de ¾ HP.<br /> <br /> 3 Prensas para espiga</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">66400</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><br /> 39850</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><br /> 19900</span></p> <p style="margin-bottom: 12pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><br /> <br /> 26550</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">T O T A L</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">152700</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nombre del equipo</span></strong></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></strong></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">3 Diablos o carretillas</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Cinchadores de alta presión</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Juegos de herramienta</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 Pistolas de aire para pintar</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Camioneta para entrega</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mobiliario y equipo para oficina</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Equipo de Cómputo</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">4000</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">13250</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">13250</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">13250</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">212450</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">66400</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">39850</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">T O T A L</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">362450</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El principal mecanismo para acceder a los proveedores de equipos, será a través del Centro Tecnológico de Información y Enlace Industrial A.C. de <st1:personname productid="la CONCAMIN." st="on">la CONCAMIN.</st1:PersonName> </span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Asimismo consultar al SIEM de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:PersonName> de Economía www.siem.gob.mx</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mantenimiento y depreciación:</span></strong></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:PersonName> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. </span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, </span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La Ley</span></st1:PersonName><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:PersonName> (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la LISR" st="on">la LISR</st1:PersonName> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La Ley</span></st1:PersonName><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> del Impuesto Sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:PersonName>, establece en los artículos 44 y 45 los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo. Para el caso particular del giro son: </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10% para equipo y maquinaria</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">25% para vehículos de transporte.</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30% para equipo de cómputo electrónico.</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10% para mobiliario y equipo de oficina.</span></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El área de Mantenimiento es la responsable de mantener el equipo, maquinaria e instalaciones en general en buenas condiciones de funcionamiento, lo cual se consigue por medio del mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos y accesorios.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento correctivo consiste en arreglar las fallas causadas por accidentes mecánicos o eléctricos y que de ninguna manera se pueden prever.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento preventivo consiste en programar para cada máquina una revisión y cambio de piezas periódico.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">En forma adicional se deberá contemplar un programa de control de plagas para eliminar principalmente moscas, ratas y cucarachas.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Además de todo lo anterior se debe programar periódicamente una limpieza de drenajes, patios, almacenes, techos, estructuras, así como la pintura del equipo e instalaciones.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proceso administrativo</span></strong></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Formas o modalidades legales para operar</span></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las actividades que el Código Fiscal de <st1:personname productid="la Federacin" st="on">la Federación</st1:PersonName> establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran operar con la modalidad legal de persona moral y en especial como sociedad anónima de capital variable.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Métodos contables</span></strong></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El sistema contable tradicional más utilizado por las empresas en este giro es el global.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Registros contables</span></strong></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. </span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El tipo de registros contables que se utilizan son entre otros: </span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Libro Diario</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Libro Mayor</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Inventarios y Balance</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estado de Resultados</span></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Auxiliares:</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nómina</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Activo Fijo</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Bancos</span></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Politicas de efectivo y activo circulante:</span></strong></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los principales conceptos a considerar para una política de efectivo adecuada en las empresas del giro son la adquisición de materias primas, el pago de nómina e impuestos.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuentas por cobrar a clientes</span></strong></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran otorgar crédito a los clientes hasta por 15 días.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Administración de pasivos</span></strong></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas en el giro acostumbran a que el pago a proveedores se realice a más tardar en 15 días.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El financiamiento para las empresas en este giro se realiza tradicionalmente con recursos propios y por proveedores.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La política de las empresas en el giro es la de otorgar descuentos en los precios de los productos finales entre el 5% y 10% por volumen de compra.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promoción del producto</span></strong></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A través de anuncios en revistas especializadas, programas publicitarios, participación en ferias y exposiciones y una campaña constante de relaciones públicas para mantener el alto perfil del producto.</span> </p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estrategias de mercado</span></strong></li></ul> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span></p> <p style="text-align: justify; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Elaboración del producto final de la más alta calidad </span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Adecuada presentación del producto</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Llevar a cabo tiempos de entrega oportunos</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proporcionar servicios al cliente</span></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Establecer precios competitivos</span></li></ul>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8546919661600586729.post-75476901318833041722007-12-02T14:06:00.000-08:002007-12-02T14:09:23.759-08:00NEGOCIO DE CAJAS DE CARTON<p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">MONTO DE INVERSIÓN Y PROCESO ADMINISTRATIVO</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los pequeños empresarios del giro se encuentran ubicados en el Estado de México, en el Distrito Federal, Jalisco, Monterrey y San Luis Potosí.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Elementos a considerar para la ubicación del giro:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La cercanía de empresas que fabriquen la materia prima es el principal factor a considerar en la instalación de este tipo de negocio, de igual manera contar con energía eléctrica constante.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Región y entidades federativas en particular:</span></b></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Factibilidad de clientes potenciales.</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Vías de comunicación accesibles.</span></li></ul> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mano de obra disponible</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Dentro de una localidad en particular:</span></b></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Disponibilidad de predios con los servicios básicos.</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro :</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">En la fabricación de cajas de cartón es primordial la energía eléctrica trifásica, aunque también son necesarios los siguientes servicios entre otros: </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Agua.</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Teléfono.</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Recolección de desechos.</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Drenaje</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Vías de acceso.</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Bomberos.</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Seguridad.</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y Equipo:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala microempresa</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Flexo folder</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">125,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Compresora de aire</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">15,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Engrapadora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">20,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Camioneta pick-up</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">160,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">TOTAL</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">320,000</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado ($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Máquina corrugadora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">150,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Flexo - folder</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">100,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Engrapadora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">20,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Caldera</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">70,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">TOTAL</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 40%;" valign="top" width="40%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">340,000</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:</span></strong></p> <div style="color: rgb(255, 255, 255);" align="center"> <table class="MsoNormalTable" style="border: 1pt outset navy; width: 80%;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="1" width="80%"> <tbody><tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Equipo</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Capacidad</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 34%;" valign="top" width="34%"> <p style="text-align: center;" align="center"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Costo aproximado($)</span></b></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Empacadora neumática</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1 Ton.</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 34%;" valign="top" width="34%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">40,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Compresora</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5 Atm</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 34%;" valign="top" width="34%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">25,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Planta mezcladora de almidón</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><st1:metricconverter productid="200 L" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">200 L</span></st1:metricconverter><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">. 1 H.P.</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 34%;" valign="top" width="34%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">14,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Herramientas</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Equipo menor</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 34%;" valign="top" width="34%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">12,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Montacargas</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1 Ton.</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 34%;" valign="top" width="34%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">58,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mobiliario y equipo de oficina</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Lote</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 34%;" valign="top" width="34%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">50,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Equipo de computo</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Lote</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 34%;" valign="top" width="34%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">50,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Camión de carga</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p style="text-align: center;" align="center"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 ½ Ton.</span></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 34%;" valign="top" width="34%"> <p style="text-align: right;" align="right"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">260,000</span></p> </td> </tr> <tr style=""> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 37%;" valign="top" width="37%"> <p class="MsoNormal"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Total</span></b></p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 28%;" valign="top" width="28%"> <p class="MsoNormal"> </p> </td> <td style="border: 1pt inset navy; padding: 1.5pt; width: 34%;" valign="top" width="34%"> <p style="text-align: right;" align="right"><b><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">509,000</span></b></p> </td> </tr> </tbody></table> </div> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El principal mecanismo para acceder a los principales proveedores de equipo son a través del Centro Tecnológico de Información y Enlace Industrial A.C. de <st1:personname productid="la CONCAMIN" st="on">la CONCAMIN</st1:PersonName> y consultar con el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM).</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Asimismo consultar al SIEM de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:PersonName> de Economía www.siem.gob.mx</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mantenimiento y depreciación:</span></strong></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de <st1:personname productid="la Secretar■a" st="on">la Secretaría</st1:PersonName> de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La Ley</span></st1:PersonName><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> del Impuesto sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:PersonName> (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de <st1:personname productid="la LISR" st="on">la LISR</st1:PersonName> los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><st1:personname productid="La Ley" st="on"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La Ley</span></st1:PersonName><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> del Impuesto Sobre <st1:personname productid="la Renta" st="on">la Renta</st1:PersonName>, establece en los Artículos 44 y 45 los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para el caso particular del giro son:</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">7 % para equipo de producción</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">25 % para vehículos de transporte</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">30 % para equipo de computo electrónico</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">10 % para mobiliario y equipo de oficina</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El área de Mantenimiento es la responsable de mantener el equipo, maquinaria e instalaciones en general en buenas condiciones de funcionamiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Esto se consigue por medio del mantenimiento predictivo y correctivo de los equipos y accesorios.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento predictivo consiste en programar para cada máquina una revisión y ajuste periódico de piezas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El mantenimiento correctivo consiste en cambiar piezas y ajustes mayores causados por accidentes mecánicos o eléctricos.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Además de lo anterior se debe programar periódicamente una limpieza de drenajes, patios, almacenes, techos, estructuras, así como la pintura del equipo e instalaciones.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Proceso administrativo</span></strong></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Formas o modalidades legales para operar</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el <u>Código de Comercio.</u></span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las actividades que el Código Fiscal de <st1:personname productid="la Federacin" st="on">la Federación</st1:PersonName> establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La forma legal tradicional para operar dentro del giro es como persona moral en la modalidad de sociedad anónima de capital variable.</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Métodos contables</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El método contable tradicional de las empresas en el giro es el de inventarios perpetuos.</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Registros contables</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El tipo de registros contables que se utilizan son entre otros: </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Libro Diario</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Libro Mayor</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Inventarios y Balance</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Auxiliares: </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nómina</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Activo Fijo</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Bancos</span></li><li class="MsoNormal" style=""><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estado de Resultados</span></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Políticas de efectivo y activo circulante:</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El establecimiento de una política de efectivo adecuada para las empresas en el giro debe tomar en consideración las adquisiciones de materias primas e insumos, los pagos por remuneraciones al personal e impuestos. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cuentas por cobrar a clientes</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas dedicadas a la fabricación de cajas de cartón plegadizas y de corrugado sencillo acostumbran otorgar créditos a los clientes entre 15 y 30 días. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Administración de pasivos</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Las empresas dedicadas a la fabricación de cajas de cartón plegadizas y de corrugado sencillo acostumbran a que el pago a proveedores se realice a más tardar en 15 días.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">El financiamiento a las empresas dedicadas a la fabricación de cajas de cartón es proporcionado tradicionalmente por recursos propios, proveedores e instituciones financieras.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La política de las empresas en el giro es la de otorgar descuentos en los precios finales entre el 5 y 10% por volumen de compra. </span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promoción del producto</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A través de anuncios en periódicos, revistas especializadas, catálogos, exposiciones y por medio de internet en el Sistema de Información Empresarial Mexicana (SIEM).</span></p> <ul style="color: rgb(255, 255, 255);" type="disc"><li class="MsoNormal" style=""><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estrategias de mercado</span></strong></li></ul> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. </span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:</span></p> <p style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Elaboración del producto de la más alta calidad y al mejor precio posible.</span></p>Unknownnoreply@blogger.com0